- ·管理感悟:透视管理的本质
- 2008-8-11 09:53:46
- 日前,有一则新闻:武汉的报纸说是武汉出租车行业准备拆除车载电台,说是武汉的“汉骂”已经影响到了武汉的文明形象,武汉正在争创文明城市,因此,有行业部门认为,出租车行业是文明的“窗口”,“汉骂”的传播渠道主要是的士的车载电台引起的,因此建议,把车载电台折除,免得恶性传播。 对于这则消息,不少市民是拍手称快,可也有些市民认为,这并
- ·千亿名企的成功DNA
- 2008-8-11 09:53:45
- 过去10年,乘着中国总体经济扶摇直上的东风,中国企业走过了激情燃烧的10年岁月,取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距,但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业。 海尔集团2007年销售额达1180亿元;华为2007年全年合同销售额逾160亿美元(约合人民币1100亿
- ·仁本管理,中国式人力资源战略
- 2008-8-4 09:46:55
- “人+团队+文化”=仁本管理 “以人为本”在中国已经是陈词滥调,几乎所有的企业都自称是“以人为本”,到底怎么做才算是“以人为本”?我们认为,“以人为本”其真正内涵应该体现在以下几方面: 一是将人力资源作为公司战略管理中一个重要组成部分,而不是拿来装饰门面的花瓶。 &n
- ·当代管理中的文化肥料
- 2008-7-28 10:16:29
- 中国文化在多大程度上可为现代企业管理体系所用?我个人觉得有三个方面: 其一,传统文化(以国学为代表)为自然生长出来的创业家构建自己的自圆其说的价值体系提供铨释逻辑,由于中国人的信仰中高度关注命运之学,而我们的传统文化又多为强调个人修为以“避坏命寻好运”的人为之学,这就使得以人事为本的传统文化得到了着力点; &nbs
- ·管理团队的几大绝招
- 2008-7-25 14:10:30
- 人力资源管理是现代人事管理的主要内容,它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。 自觉运用罗森塔尔效应 美国心理学家罗森塔尔考
- ·企业人才管理十大怪现象二
- 2008-7-17 09:44:46
- 解决这个课题有以下两个基本前提。 一、人才管理是否存在客观上的象 盲人摸象,确实存在一只完整的客观的象。 人才工作者困惑的是人才管理这头客观象是否存在?如果这头象群体庞大,种类繁多,形态各异,大家摸索到的是各种变形的象,如何确定摸到象的真实面目呢?从逻辑
- ·企业人才管理十大怪现象一
- 2008-7-17 09:44:45
- 21世纪最重要的是人才力,即人才资源管理与开发的系统能力。与之极不相称的是当前中国企业演绎出一幕幕人才管理闹剧,表演着让人忍俊不禁的众生相。在对几百家企业的咨询、培训及与几百名企业老板或高管进行了深入沟通的基础上,本章简要地讲述其中十个人才管理怪现象。这十个现象都是从人才管理的整体层面讲的,其中各个人才管理模块的怪现象,将在以后第四章到第十章进行详细讲解。&n
- ·社会责任 雇主和雇员的潜力价值
- 2008-7-17 09:44:44
- 在2008这个奥运年里,社会责任成为企业极为重要的话题。这绝非偶然事件面前的偶发行为。之前,众多的国内企业和跨国公司在国内的分支机构,已频繁发出“社会责任”的声明,给自身贴上社会责任的标签;或者,用实践活动,来体现社会责任的价值:中国移动在2008年首次把社会责任纳入绩效考核;3月15日,上海70多家知名企业发出倡议,响应中国消费者协会“消费与责任”的年主题,
- ·中国的企业家到底应该扮演什么角色?
- 2008-7-15 09:52:14
- 我们大多数的民营企业在幼儿时期就已经夭折了,更别提什么发展和壮大。对于他们来说,真正成为基业常青的百年企业更是一个渴望而不可及的梦想。失去了计划经济的避风港庇护的中国企业如此的“短命”,这样现状时刻地警醒国人,这是一个很严酷也必须正视的现实。同时也可以得出这样的结论,市场竞争激烈程度已经超出了我们的想象范围。既然,面临如此严峻的考验,企业家在企业中到底应该扮演
- ·向国学学管理
- 2008-7-15 09:52:12
- 坐着课桌后听课的将是亚太企业管理层“腕儿”级的人物,讲台上的是北大重量级的教授,一切看来合乎常理。然而,耳朵里杰克。韦尔奇出现的频率分明抵不上老子、孔子。不必奇怪是否走错教室,这的确是经济学领域管理学的课程,只不过它有个新名词——“从历史看管理”。它听起来似乎有些陌生,只因为在中国乃至世界,这门将历史和管理相对接的课程是首次出现。 &nb
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