彩凤何以高翔

    今年以来，凤翔县招商引资工作活力凸现，呈现出一派喜人景象，各地客商纷至沓来，投资项目源源不断。1—4月份，全县共签约洽谈项目38个，总投资8.37亿元，一批上亿元的项目落户凤翔。在各地纷纷新招迭出,争抢项目，市场竞争日益激烈的情况下，凤翔招商引资何以硕果盈枝？

    观念创新为招商引资增动力

    观念创新一小步，经济发展一大步。凤翔是农业大县，面对日益激烈的市场竞争，如何在搏击市场、促进县域经济发展上取得突飞猛进，是凤翔县决策层考虑最多的问题。通过大量调查研究，县委、县政府充分认识到单纯依靠农业难以促进县域经济的快速健康发展，只有调整思路，创新观念，在调整农业结构的同时，加大招商引资力度，推进工业强县步伐，才是助推凤翔经济腾飞的务实之举。为此，县委、县政府积极创新，针对凤翔实际,科学提出了“推进四化，建设四县，构建绿色和谐新凤翔”的治县方略，把招商引资作为“第一工程”，教育引导全县各级牢固树立招商引资三种观念，即树立招商引资是加快发展的第一要务，抓发展就必须抓招商引资的观念；树立招商引资一线就是工作一线，中心工作就是招商引资工作的观念；树立无论是谁只要能引进项目资金就是功臣、能人的观念。去年11月组织全县百余名县乡村干部赴苏州考察学习，更新观念，学习苏州人“天不能变，地一定要改”的大气魄，学习苏州人“白天当老板，晚上睡地板”的苦干精神，学习苏州人“敢与强的比，敢与快的赛，敢与高的攀”的敢为人先、争创一流的创业精神，在全县掀起了学苏州、促发展的热潮，使广大干部的思想观念得到解放。同时，在全县深入开展“双年”活动，解放干部的思想，促使观念转变、经济发展，通过观念的创新，寻求促进县域经济发展的原动力。目前，在全县形成了全民招商与政府招商、常年招商与突击招商、民间招商与中介招商齐头并进，你争我赶，聚力发展的良好氛围。

    机制创新为招商引资添活力

    活力源自创新，创新依托机制。今年凤翔县在坚持主要领导抓招商，主要精力抓招商，主要成绩用招商引资来体现的同时，针对税费改革以后，政府职能亟需转变，干部职责亟需调整，群众亟需政府服务的实际，实行三个机制创新，激发招商引资活力。一是创新干部管理机制。今年，凤翔县创新性地提出并推行了“三个三分之一”的干部管理机制，将全县干部分为三部分，其中三分之一的干部专门负责招商抓项目，三分之一的干部搞中心工作，三分之一的干部处理日常公务,从而真正体现了招商引资和项目建设有人管，有人抓，改变了过去招商引资和项目建设一盘散沙、责任不实的问题。二是强化考核机制。突出量化责任人，将招商引资任务分解到乡镇、部门和领导干部身上，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有担子。”同时，突出结果，创新办法，实行无论项目是否落户本区域，只要落到凤翔就算实绩，体现考核的公平性和灵活性。三是健全完善激励机制。修订完善了招商引资奖励政策，凡干部超额完成任务的提拔重用，凡民间和企业招商引资到位的予以重奖。激励机制的有效实施，极大地调动了广大干部招商引资的主动性、积极性和创造性，激发了广大干部的工作热情。在这些机制的推动下，全县各乡镇及经济部门针对部门实际，制定招商引资方案，确定专人组建招商小分队，包装

[1] [2] 下一页

上一篇文章：招商营销进入精准时代

下一篇文章：医药保健品招商如何开展协销工作

【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

【网友评论】

招商营销进入精准时代

突出重围，药品区域招商赢得天…

2005年度“中国十大并购事件”…

【郑重声明】
免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。

基本信息

作者：佚名
来源：中国招商引资网
阅读：
时间：2006-12-20