近闻某企业为了增强领导与职工之间的交流与沟通，规定每月组织一次“干群交心日”活动。在“干群交心日”中，企业领导将邀请来的部分中干、一线职工以及离、退休职工聚集一堂，让大家就企业重大决策、领导作风、企业管理、合理化建议、市场营销以及涉及职工切身利益等方面进行面对面交心。几年来，他们共采纳职工合理化建议100余条，解决群众提出的各类问题70余件。通过领导与职工面对面地交心，不仅为领导决策提供了第一手材料，使许多问题、矛盾解决在了萌芽状态，同时更重要的是融洽了党群、干群关系，促进了企业领导工作作风的切实转变。
近些年来，伴随着现代企业制度的逐步建立，以法治企的步伐加快，企业内民主管理、民主参与、民主监督、民主参政议政等举措的实施，很好地尊重了职工主人翁地位、转变了领导干部作风，这是值得肯定与提倡的。然不可否认，并不是所有的企业都能真正做到这一点，相反，一些领导总以为企业的生产、经营方针、产品结构调整、发展规划等“大事”是决策层的事，职工只管做好自己的本职工作就行了；还有一些企业领导以为职工工作在生产第一线，文化水平低、政治素质差，他们没有什么锦囊妙计；更为甚者，有的企业领导把职工当成了“阿土”、当成了会说话的“机器”，只要职工能按工艺标准生产出符合要求的产品就不错了，他们不顾及虑职工的所思所想，所愿所求，从不考虑职工的精神需求与心理感受。因此，这些企业领导根本不愿意坐下来，心平气和地与职工面对面地交心，充分聆听职工心愿，倾听职工呼声。至于与职工公平、平等的交流与沟通就更无从谈起。
职工群众是企业的创造者，是企业改革与发展不竭动力，他们中蕴涵企业振兴与腾飞的聪明智慧。然而，个别企业经营者却忽视了这一点，放松了企业职工在民主管理企业中的作用。于是，企业中凡涉及职工切身利益等问题，他们不是主动、积极地广泛征求职工意见，问计于民，而习惯于个人拍脑袋、自作主张；也有一些人刚愎自用、作风霸道，财务上是“一枝笔”，重大决策上是“一言堂”，在遇到涉及企业诸如改制、工资改革等重大事宜时，不经过职代会，；还有一些企业领导由于自身法律法规意识淡漠，于是在企业管理上，不把企业职工合法权益当一回事，让职工无休止地加班加点，却不按相关法律法规支付劳动者报酬，不给劳动者缴纳“三险”，随意解除劳动者劳动合同，企业内侵犯职工合法权益之事时有发生，当职工与其“理论”时，他们还强词夺理，以强欺弱、以大压小。凡此种种，不一而论。
正是由于个别企业领导在企业管理企业中缺乏一套科学化、规范化管理，缺少了民主、透明化作风，使得企业职工牢骚满腹、颇有微词，加之一些人在管理工作上，方式方法上简单、粗放，个人私欲膨胀，致使他们中的一些人违法乱纪现象严重、企业职工上访事件不断、干群关系异常紧张。面对企业中出现的这种现象，由于广大职工缺少正常
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：沟通与人生
- 阅读：
- 时间：2006-12-20
-
相关信息点击排行
评论排行
