“面子”的战争

有的时候，丢掉一单生意，仅仅是因为伤了有关人士的面子。我遇到过一件有趣的事，生意的双方都是我熟识的人，先是甲方跟我提及，说乙方做事的路子好像不太对，然后乙方向我抱怨甲方公司出尔反尔，明明答应的事最后又赖掉。细问了一下才知道，原来甲还有个合伙人，掌握的股份比甲还要多，乙方只跟大合伙人谈定了，却完全忽略了甲的存在。为了争一口气并且证明自己存在的价值，甲决定既然不能起正面作用那就来点反面作用。挑刺呗，挑刺谁不会呀。考虑到甲的意见，并且又考虑到这个单子只是个小单子，大合伙人最终决定给甲一个面子，放弃这个单子。于是甲的面子大赢。

　　虽然和乙相熟，我最多只能暗示一下他，人家公司有两个合伙人呐。因为如果话说明了，就又伤了甲的面子，好像甲是心胸多么狭窄的人一样。事实上的情况是，不管是谁遇到这样的事，心里都会不舒服。脾性弱一点的，生生闷气就过去了；脾性强一点的，肯定会给对方个教训，教他下次如何做人；段位再高一点的，化不悦为警惕，笑一笑，姑且饶之，看他下次的表现。

　　所谓世事洞明皆学问，人情练达是文章。大学毕业之后，好多智商一流的人都在人情世故上遭遇滑铁卢，并且还不知缘由，把责任推到“怀才不遇”上。在这个信息过剩的时代，“怀才不遇”可能是最荒谬的托辞吧。这样说，可能会伤了“怀才不遇”者的面子，不过这样的面子，伤一伤也好，痛定思痛，也许反而容易“遇”了。

　　我有位刚刚荣升中国区总经理的朋友跟我说，他最看不惯公司里受总公司信任的一位战略总监，只会写假大空的

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