我该拿什么管理你我的80一代

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我该拿什么管理你我的80一代

　　1、已承诺参加面试，不来也不打声招呼。

　　2、口口声声找一个有发展空间的工作，却无所适从。

　　3、上班第一天，先把qq装上。

　　4、意见不统一就拒绝执行，只要稍有不如意，立马拍桌子走了。

　　“一年不如一年，能力差不说，有些人还犯懒，眼里没活儿。”人力资源总监们在发愁，要如何面对这汹涌而来的“80一代”？他们受教育程度高，过分自我，但绝大多数企业管理者本身又不是出生在八十年代。那么，用现在的管理方法管理“80一代”又似乎不太适合。哎，我该拿什么管理你，我的80一代！

当然，社会的种种现实扭曲了部分大学生的心态，但是同时，社会的残酷也扭曲了部分作为企业和人才市场沟通桥梁的HR们的心态。大学生素质和HR管理水平都是相对而言的，社会环境在一定程度上影响着大学生，企业找不到合适的大学生也并不代表学生素质低下。因为企业招聘人员就象是在整个“面”里找一个“点。

现在世面上流传着一个《中国企业员工敬业指数2005年度调查报告》，该报告显示：与其他年龄段的人相比，上世纪八十年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。但是需要看到的是：近10年来，随着企业经营环境的发展和人才市场供求结构的变化，越来越多的职场人感到了更大的竞争压力。也就是说现在的社会压力和以前是无法比拟的。

“80一代”刚刚开始涌入职场，几乎没有什么经验，而且又面临着更大的竞争压力，所以容易对工作产生失落感和受挫感，因此会让人觉得他们不够敬业。但每个人都会经历这么一个时期，如何认同这一代人，以及如何帮助他们成长应该是老一辈人应该做的事情，而不是指责。毕竟长江后浪推前浪。

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