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值得单身主义者深思的招聘条件
  某企业招聘中层以上管理人员时,除了我们常见的相关专业能力、经验、学历、年龄要求之外,另有一项条件引起了笔者注意:女 35岁或以上、男 38岁或以上,仍未婚未育者或离异者,请勿投递简历。   笔者经过调查了解到该企业的业绩良好,内部薪酬福利体系完善且极具竞争力,管理理念也较具人性化。为何会有这样的要求呢?这样的要求是不是与企业提倡的人性化管理有些背道而驰呢?   经过更进一步的深入了解,这项要求是其董事长于2005年初在春茗晏会上提出的,同时了解到该公司于2003年开始推行人性化管理。据其员工回忆,当初老板提出此要求时,曾在大会上作过简单的说明:“如是一个人没有家庭的理念、没有家庭的爱是很难做到在工作中人性化的;没有自己的小孩,是很难做到把下属当成自己小孩一样来关怀的;如果一个人连自己的家庭都经营不好,那又怎么能经营好企业呢?……”这位老板在推行人性化管理的过程中,可谓是用心良苦。   工作与生活是人类活动的两条主线,缺少了任何一条线,人生都不可能完美。工作是为了有更优越的生活条件,而良好的生活条件能让人精神饱满的工作,更好有效地提升工作效率。   据有关数据显示,在职场上被他人称作为BT的白领群体中,有超过80%的BT家庭生活或个人私生活并不理想。特别是那些到了更年期仍未婚的白领中的,BT率甚到高达95%以上。他(她)们用疯狂的、特殊的工作要求来填补自己内心的空虚。在他(她)们的心灵深处其实是渴望爱,也渴望被爱的,但却不能用正确的方式来表达出来。总是希望自己是核心,是所有人的核心。   为了证明自己的强大,为了体现出自己的核心地位,只能用更加疯狂的方式来掩饰内心的恐惧。他(她)们常常把别人的痛苦当作笑话来自娱,他人无法完成任务时,他(她)则会用高傲的口吻来教训,并不会引导。当别人越失落,BT们则越高兴。   笔者的一位朋友,于2007年4月在东莞幸运地应聘到一家500强企业做员工关系主管,她的上司是一位40有余至今未婚女强人。这位女上司来公司也不久,正是因为工作方式常特殊,上任员工关系主管才离职。笔者的朋友入职的第三天,上司给了她一项光荣的任务:2天内做完公司5年内的离职分析报告。   该企业在东莞的生产基地有7万多名员工,5年离职的员工人数保守一点也有4万多人。有些记录可以在电脑系统中找到,更多是只能在其离职档案中找去。一个人在两天内要查阅四万多人的档案,并一一记录其离职原因,再写作分析报告及解决办法与方案,其工作量可想而知。   作为一名新入职的员工,能在内部找到支援者还是有一定难度的。不过这位朋友的人缘不错,加之这位上司才来不久就有四位主管离职,其他留下的职员也在这无形之中抱成了团,相互之间的协助也更主动与默切。   两天后,笔者的朋友将一份并没有多大意义、没有多少深度的报告上呈给女老板时,女老板高兴地笑了。通过女老板的笑容,大家都懂了她这样做的目的:她要的并不是真正的离职分析报告,要的只是大家对她的那份敬怕,让大家时时知道她高高在上的权势。在她的眼里,没有情(亲情、友爱、爱情),有的只是那高高在上的感受。在这种管理风格下,要想形成人性化的管理企业文化永远只能是痴人说呓语。   随着个性化生活的时代脚步的来临,人性化管理的呼声也越来越高。人性化管理,如果仍只是停留在口号中或者是文件里的,那么企业的发展将会受到严重的考验,将面试严重

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    各大跨国企业的人力资源管理模…
    如何在Party中魅力四射
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    基本信息
    • 作者:黄红发
    • 来源:HR精英博客
    • 阅读:
    • 时间:2008-7-3

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