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• ·人力资源服务已成重要增长极
• 2006-12-21 21:10:53
• 人力资源服务业的飞速发展，在现代服务业家族中日渐为人注目。2004年全球招聘市场（staffingmarket）的产值在2000亿欧元左右，相较于1989年的100亿，其年增长速度达到13%.另据调查，在美国公司的总支出费用中，人力资源服务占16%，排名第二，次于信息技术服务30%，高于市场和销售服务（14%）、金融服务（11%）；75%美国的企业，尤其是大企业，都充分利用人力资源服务业提供的服务

• ·人力资源管理何去何从？
• 2006-12-21 21:10:49
• 在一次研讨会上，有人问怎样才算是一个好的人力资源管理？ 　　要回答这个问题还真有点难度。根据管理权变的观点，管理并不能放之四海而皆准，应根据时间场合的变化而因时制宜。从这个角度出发，前面所说的问题似乎没有一个标准答案。就人力资源管理的一般性质而言，要做好人力资源管理首先应该在企业中确定自己的定位。有人可能就会问，人力资源管理不就是招聘培训薪资绩效员工关系等几项职能吗，怎么还需要搞清？这没

• ·高端论坛：人力资源管理职能变革
• 2006-12-21 21:10:49
• 主持人：我在这里很荣幸地向大家介绍我们的孙教授，他是留学博士，现在在中山大学企业管理系担任系主任，也是人力资源管理研究中心的主任，他主要是聚焦在以绩效管理系统为核心的整个人力资源管理体系，包括高层的一些战略管理思想，他现在也是中山大学人力资源中心的博士生导师，他也热衷于和企业互动，他有很好的思考和研究的角度，现在让我们用热烈的掌声有请我们的孙教授。 　　孙海法：各位，下午好！很荣幸能够利用下午大概

• ·成功HR经理的12个关键原则
• 2006-12-21 21:10:48
• 1、人力资源管理必须关注三个标准 　　三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 　　2、任何事都应当先规划再执行 　　人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。

• ·HR的5个管理要素
• 2006-12-21 21:10:48
• 第一点，摆正自身位置 　　中国大部分从业者，也包括我们从事人力资源管理的人，基本职业素养普遍较低。 　　原因主要是当前从业者在成长阶段的德育教育与人文环境的严重恶化，导致大部分国人根本没得怕，没得服，没有信仰，没有感恩，怨气冲天，自私自利。 　　这是德的问题，是中国的社会问题。这个宏观问题也为中国的人力资源管理这一微观问题带来了特殊性。 　　既然从事人力资源管理工作，我认为大家首先要了解：人力资源

• ·人力资源管理背后的故事
• 2006-12-21 21:10:48
• 也许当“人力资源管理”取代“人事管理”的时候，人力资源管理的故事就开始了。 　　21世纪，人力资源已成为人类文明发展重要的战略资源。人力资源管理概念的出现是新科学技术革命的产物，是管理思想、管理理论和方法的一场革命。人力资源管理是一个复杂的系统，人力资源管理的三大特点――人本管理、差异管理、团队管理，可以看出不是一个一蹴而就的管理过程。 　　而人力资

• ·五种方法助你职场减压
• 2006-11-30 12:58:41
• 调查显示，我们每天面对的压力是20年前人们面对的压力的5倍，现在90%的人打破了正常的生活规律，难怪我们中间有许多人对健康多有抱怨。压力增加了我们得上糖尿病、高血压、肥胖，甚至是心脏病和骨质疏松的危险。专家认为：在人们的生活中，不能控制所有的压力，但是我们能支配的是我们的身体，使我们减少伤害。你想更冷静更有控制力吗？不妨试试以下方法。 　　充足睡眠早做预防 　　每天我们感到疲惫时，那是身体中释放的

• ·如何成功地主持会议?
• 2006-11-30 12:58:41
• 开会是一个很重要的能力，除了参与会议，主持会议的能力更是关键，影响整个会议的运作与实质效益。既然大家花了时间开会，自然希望讨论事项能透过会议获得有效的解决；一个失序、缺乏条理的会议，只是浪费大家的时间与公司的资源成本。　　因此主席是会议中的灵魂人物，公司里的每一个人都应该轮流练习主持会议，藉此学习掌握时间、管理有效的议程讨论、并获致结果、减少冲突。　　座位安排学问大　　首先，会议席次的安排便是一门

• ·遭遇薪水不公怎样向老板开口?
• 2006-11-30 12:58:38
• 如何应对薪水不公　　状况一：与上司有矛盾　　这是员工和主管之间的老问题、老矛盾。在这里，我们所说的薪水不公是特指主管以自己的标准（不一定代表企业的标准）来决定对员工的加薪升职。作为弱势群体的员工如果摊上这号主管怎么办呢？　　解决方案：受到不公平对待的应对策略不外两种，一种消极的，一种积极的。积极的策略就是既然上司以自身为标准，那么需要做的就是揣摩上意，争取多获利；而消极的策略是，更多地关注薪水背后

• ·让老板记得你最擅长的20%
• 2006-11-30 12:58:38
• 职场明星亮眼的生涯，也许不容易复制，但在拥抱成功的准备上，绝对要有故意的心态。故意亲近学习典范、故意扩大专业领域、故意让老板看见特长…，生涯黄金路其实可以靠自己一步步走出坦途。 　　一个人在人力市场的价值，是从两种截然不同的因素衍生出来的──潜力价值以及经验价值。我们基本上是带着满满一袋潜力和空空一袋经验开始职业生涯，诀窍就在于，在潜力袋被掏空之前，先把经验袋装满。　　你现在正处在事业曲线的哪个位

• ·克服职场倦怠小招数
• 2006-11-30 12:58:38
• ■如果可以的话，当问题产生时，马上解决，不要累积下去。■睡觉时不要担心或烦恼。如果睡觉你心情不好，可去散散步或是阅读一篇让你感到愉快的文章，或是和爱人谈谈生活中的美好事物。■如果你没有狗可遛，可以去借一条，邻居可能因此而更喜欢你。■试着不要和同事互相抱怨。■安排一个时间诉说痛苦，不要在其他时间讨论你的痛苦。■列一张表，将工作上所不能忍受的事列出来，然后把它丢掉，每星期写一次，重复四个星期，你会发现

• ·摆脱职场倦怠症上班变快乐
• 2006-11-30 12:58:38
• 清晨醒来，明知上班时间将到，却仍旧赖在床上，心里想着，要是星期天该多好！如果每天早上你都有这样的想法，那你很可能已经患上了工作倦怠症。　　一项调查显示，在同一岗位工作满两年的人群中有33.3%的人出现了工作倦怠现象，有2.6%的人患上了工作倦怠症。患上工作倦怠症主要表现为不愿意到单位，面对手头繁忙的事务提不起精神，在办公室沉迷于上网，甚至为不上班找各种理由请假。　　2000年跨出校门的大学生肖某，

• ·想成领袖?先瞄准老板身边的位置
• 2006-11-30 12:58:38
• 想成为领袖，高人一等的格局与视野是决定职涯的关键。但盱衡全局的能力要怎么学？跟在老板身边学！　　而跟随老板出入的特别助理，可以看到董事会的决策机密、谈判桌上的角力竞和、接触层峰、累积人脉……正是一个培养领导者的位置。　　想拥有领导者的视野吗？来试试“特别助理”这行业吧！　　《30》杂志曾报导IBM公司的特助计画，总经理许朱胜从不同部门挑选4位精英，分别跟在他身边3个月学习如何当决策者，这是IBM培

• ·职业和爱好发生冲突时……
• 2006-11-30 12:58:35
• 当职业和爱好发生冲突时，可以从以下几个方面考虑解决办法：　　方案一：专业和爱好兼顾。　　行政管理专业的职业发展领域还是比较宽泛的，在职业定位较准确的情况下，可以进入文化产业从事和专业有关的工作。　　方案二：改行，换个领域发展。　　好好评估一下业余爱好和能力之间的差距，如果自己真的很喜欢，也能够把职业和爱好很好地统一起来，那么你可以果断地选择改行。很多成功者的案例都告诉我们，成功是和爱好紧紧联系在一

• ·不做上司的敌人
• 2006-11-30 12:58:35
• 不可否认，上司对你起着重要的作用，比如升迁、薪水等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面，如何与上司和谐相处，是一个很现实的话题。如果我们不想被上司打入“另册”，不想因为犯了上司的“大忌”而败北的话，我们就不妨来了解一下怎样才不会使自己成为上司的“敌人”。　　提意见不如提建议　　任何一个上司在工作和管理过程中都不可能尽善尽美，总会存在一些失误或弊端，对此你当然会有自己的意见和看法。如果你用

• ·职场女人,该向男人学什么
• 2006-11-30 12:58:35
• 女性在职场中的成就。为什么总是无法与男姓并驾齐驱?不是专业能力高下有别,而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事：　　直接要求　　女性通常害怕遭到拒绝，所以很难说出自己心里真正的要求。　　在职场中，当提案遭到主管退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会，挫折;对男性而言，拒绝却代表

• ·招聘企业挑选简历的6个标准
• 2006-11-30 12:58:34
• 在我们得职场中,简历就好比是一个企业和个人牵线搭桥得红娘,能否顺利得找到自己心仪得工作,那就得看这个红娘得能力有几分了。在我自己长期从事人力资源招聘工作过程中总结了一下几点建议,希望能帮助在职场中求职屡遭败阵的求职者,特别是应届毕业生。　　1、过长的简历毫无作用　　简历的长度和厚度：招聘者平均在每份简历上花费1．4分钟。一般会阅读1页半材料。过长的简历毫无作用，而且不容易突出重点。在简历后附上一大

• ·为人处世的12条法则
• 2006-11-30 12:58:34
• 1、犯不着善待你自己，让自己舒服点安逸点的逃避想法都是错误的。 　　2、做事要简洁、高效，少拖拖拉拉，只要是需要做的，应该做的，只要你想到了，马上去做，除非你当时有事无法抽身。 　　3、每天早上尽量起床早一点，多给自己哪怕10分钟的时间，都可能会换来一天的好心情。 　　4、不要总觉得自己累，也不要觉得自己难，比你累比你难的人多了去了，你其实根本算不上什么，少在那里对自

• ·成为职场明星的九大秘诀
• 2006-11-30 12:58:31
• 环顾四周，你认为，谁是办公室的明星？再想想，为什么他们会成为你心目中的职场明星？因为他们比较聪明、有自信、天生就有领袖特质，还是他们较善于经营人际关系、更能自我激励？或者，纯粹只是运气好，找到对的工作，遇到对的主管？　　美国卡耐基大学工业管理研究所教授罗伯-凯利(Robert Kelley)却说“以上皆非”。根据十年在ATT、3M、惠普等大企业的采访、实验，凯利发现，职场明星并非天生，而是努力出来

• ·如何面对吹毛求疵的主管?
• 2006-11-30 12:58:31
• 很多人受不了吹毛求疵的主管，但无论主管是采取指挥式、批判式、或细节式的管理风格，其实没有所谓正不正确的问题，因为若从经营的角度来看，最重要的是结果，只要主管能够达到业绩、获利目标，接下来就是同仁该怎么样去调整和适应的问题。　　不能只看小事的表面　　有句话叫做魔鬼都在细节里，也许你会嫌主管还要管英文单字拼错或标点符号用错，小题大做，但如果你写的文件或书信是发出去给客户的，是代表公司的品质；如果是发出

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