如何合理使用Lenovo和IBM，对联想是门平衡的艺术
为庆祝联想完成收购IBMPC业务，杨元庆8日春风满面地吃了蛋糕，而为了走好品牌建设的这根钢丝，他拿出2亿美元来壮胆。
联想集团将斥资2亿美元用于广告宣传和市场推广，以进一步提升品牌的国际化。据最新消息透露，联想集团国际业务高级副总裁兼首席运营官Fran Sullivan近日表示，为展示公司的国际化形象，联想集团还将在欧美等地组建指挥中心、新IT系统和公司网站，以有效地开展国际业务。
“2亿美元是一个大数目吗？”负责品牌管理的联想集团副总裁李岚昨日向《每日经济新闻》表示，她还不清楚这2亿美元预算的具体细节，但如果就整个新联想品牌建设而言，这并不算多。
她说，新联想的品牌战略是一个长期的过程，目前尚未完成。而新联想的品牌诉求也还没有明晰定义，目前只确定了一些要素，包括创新、技术、客户导向等，但决不是一个只靠价格优势的大众消费品。
联想驻北京发言人郭彤彦透露，杨元庆领导的核心管理层刚于近日确定公司的定位、核心价值观等，但尚处于内部保密阶段。至于对外的品牌定位还在研究之中。
市场调查公司Gartner预测，联想今后将面临巨大市场挑战，包括加强产品知名度。明年期间，联想将加大对Think Pad和Think Centre产品的宣传力度，将在新产品价格上与对手争抢市场。
“2亿美元并不是一个小数目，联想此举好比先大喊一声以示决心，打出一个积极信号。”Gartner中国首席硬件分析师Simon表示，2亿美元如何花提得十分模糊，没有时限和使用领域，估计应是从现在到2008年奥运会的预算。
他认为，杨元庆领导的联想品牌塑造犹如走钢丝，是一门平衡的艺术。因为品牌建设将是新联想十分重要的部分，不是简单的广告轰炸，还要配合全球化的管理，与IBM的融合、产品和服务的衔接。
根据协议，联想有5年的IBM品牌无偿使用权。业界认为，联想一方面要充分发挥IBM的黄金品牌价值，但又不能过分依赖于它；另一方面，充分利用IBM品牌帮助扶植Lenovo迅速壮大才是根本。如何平衡Lenovo和IBM的定位和使用，要极为慎重，反复权衡。而联想显然现在还没想好。
值得注意的是，联想中国COO刘军近日接受采访时表示，目前联想品牌规划中将在全球强势推广两个品牌：Think和Lenovo，但不使用IBM品牌。可李岚昨日对《每日经济新闻》表示，目前不会搁置IBM品牌，仍将与Think结合使用。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-30
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