CEO的新需求,CIO的新任务

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CEO的新需求,CIO的新任务

，比如推广协作、知识经济、知识管理等新观点，这些都是CIO们应该做的。同时，也建议CIO们应该走出去和更多公司的同仁进行沟通，使协作文化成为企业的一部分。

三、CIO之业务与IT的融合创新

如果能够将专业技术能力与市场洞察力结合在一起，那么就最容易获得创新思路。目前，IT与业务方面的融合，还有很多工作要做。到底谁来做？建议CIO们可以大胆地向前走一步，多做一些事情。

在这个问题上，建议CIO先做业务领导，再做技术专家，以便在弥合业务和IT之间的鸿沟方面，起到领导责任，因此，CIO自己要有一个定位的转变，把整个企业的业务目标作为IT的优先考虑问题；同时也要对业务问题进行深刻的理解；而且也要了解新技术，这样才能把两者结合起来。

总之，CIO在推动业务模型创新、启动企业内部和外部的协作，以及激发技术和业务的结合上面，都扮演非常重要的角色。

图1 CEO面临的诸多问题（摘自IBM）

图2 创新的十大障碍（摘自IBM） </P

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