小至小型企业的“网管”,大至政府各部委的”信息中心主任”,传统国企的“总工”,大型跨国公司的“首席信息官”, 不同行业不同单位的CIO和准CIO们,有着不同的时尚称谓,有着不同的生态环境。 但不论在什么具体单位, 他们的价值取向都可以概括成为一句话那就是对成功的追求. CIO其本身是作为被猎头公司运作的职业经理人,就像共产党员常说的一句话:“咱是党的一块砖,哪里需要哪里搬”。
- 做个IT狂人
在记者采访的诸多CIO中,能真正称得上CIO的人并不多。而杭州养生堂有限公司信息中心总监胡健就是一位不折不扣的职业CIO.他视每一个新单位的信息化建设为战场,就像职业军人一样,视信息化建设为自己的终身职业,无论辗转到哪个战场,他都敢于施展军人冲锋陷阵的勇敢作风。
在猎头公司的眼中,一个优秀的CIO就是一款畅销的商品,而胡健已经被“销售”很多次了。他26岁任从深圳一致药业股份有限公司信息中心主任,28岁任该集团计算机管理部部长,真可谓是少年得志。30岁任江西省汇仁(药业)集团信息总监,负责集团三大板块,及各事业部全面信息化。历经3年,胡健不愧为一个合格的画匠,终于将汇仁集团信息化从一张白纸变成了一幅宏伟蓝图。
职业经理人就是这样,当你的作品成熟的时候,就是你该离开的时候了。胡健同样无法逃脱这个规则。因为他是个职业经理人,哪里需要信息化建设,哪里就是他的下一个战场。他时常对自己说,如果我是一名职业军人,我能凭自己的感情选择战场吗?军人的天职就是战斗,生命不息,战斗不止。而对于信息化建设来讲,并不亚于一场革命。离开汇仁集团,胡健真的有些不舍,那里的信息化建设毕竟是自己一砖一瓦盖起来的,而更不舍得是与自己同甘共苦,鼎立支持自己的同事和朋友们。
但是看到自己3年以来的成绩,他就像一个打了胜仗的英雄,虽然自己的离开有些伤感,但是他很清楚,作为一名职业经理人就注定了要有不断分分离离的命运,在常人眼里这的确有些惨淡。难得胡健适应能力极强,他善于调节自己,不断地为自己下一次成功呐喊。我们能不能说胡健本身就具备了职业经理人的良好的心理素质呢?答案是肯定的。
CIO可不是随便一个人就能担任的。圈里人都开玩笑说,作信息化难,做信息化的建设者—CIO更难,做一个成功的CIO更是难上加难。既要懂技术又精通管理。对于胡健来说,他本科毕业于武汉大学计算机科学系软件专业,并且在深圳赛格集团和联想集团作过3年技术顾问,无疑技术过硬的;而在任CIO期间考取并取得澳门科技大学计算机工程管理硕士的两年学习,则说明他在管理方面也不甘落后。而其后来获得ISEC信息化安全教育认证管理中心信息安全管理师、信息安全规划师证书等职业资格证书更是为他的成功如虎添翼。
- 新总监遇到老问题
2006年4月1日,是愚人节,可是胡健并没有愚弄任何人,他真的在这一天离开了汇仁,踏进了杭州养生堂有限公司的大门。
“养生堂应该是我职业生涯的第五站了,我是一个做信息技术的人,可能这辈子都注定了,我自认为是一个有职业素养的人,是一
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