CEO的新需求,CIO的新任务

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CEO的新需求,CIO的新任务

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CEO们的创新需求，意味着CIO们要不断帮助CEO，进行业务模型创新、协作创新和IT与业务的融合。IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部总经理张烈生，分别结合不同的创新需求，提供了相应对策。

一家服装企业在全国有三万多个摊点，在进行信息化时，他们希望把每天卖衣服的数据及时地收集到企业总部，以便准确安排下一步的生产计划。如果在每个摊主建设一套终端系统，再实施ERP，可以把信息收集回来，但是成本太大。

这家企业的IT主管，利用短信商务，巧妙地解决了这个难题。现在，每个摊主在每天６点下班之前发一条短信，发到企业的短信商务系统中，全国三万个摊点一天卖了什么款式的衣服，一下子就收集上来了。

这项不是非常先进却很实用的技术，创新性地为企业的业务开展提供了很好的帮助。

如此等等IT方面的创新应用，显示出越来越重要的作用。从全球来看，IT正在成为企业进行创新和实现业务目标的催化剂。

为了支持企业的业务目标，CIO如何进行创造性的IT建设和管理，以支持企业的高效运营和业务发展？

8月8日，IBM发布CIO创新白皮书并表示，CEO的创新需求，使得CIO面临着创新课题。

来自CEO的创新要求

今年初，IBM公司进行了2006年全球CEO调查活动，在全世界范围内对765名CEO、企业执行官、以及国家部门领导人进行深入访谈（如图1）

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