盛大首席技术官谭群钊好似盛大发动机

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盛大首席技术官谭群钊好似盛大发动机

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时钟指到中午12:30，对盛大互动娱乐公司首席技术官谭群钊的采访已接近尾声。这时，电话铃响了，谭拿起了电话，“下午1：20的会能否提前到12：50？”电话那头问道，“好吧”。放下电话，谭歉意地笑笑，“看来只能先去参观我们的监控室了。”谭本来打算与记者一起用过工作餐后，再领着我们去参观，现在只能牺牲他的午饭时间了。简单参观了盛大的监控室后，谭直奔会议室，在那里有一群来自国外的网络产品技术合作者正等着他。接受采访时，他的身份还是盛大的CIO，现在，他又变成了负责产品研发的CTO。

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盛大，你分不清IT技术是业务的组成部分还是业务的支持架构。”因此，谭群钊的身份也就摸棱两可，既是CTO又是CIO。“在我们这里，产品研发工作与信息化工作基本上是统一的，离开了IT系统，我们这种架构在互联网上的产品就无从谈起。”于是，谭群钊，这个1999年放弃硕士学业追随陈天桥创业、盛大最早的网络社区开发者、产品研发中心的组建者和领导者，也就责无旁贷地承担起网络游戏平台运营的技术开发和管理信息系统建设工作。

当盛大的规模从1999年的四五个创业者发展到目前的2500人，从起家时的50万元人民币注册资金滚动成24亿美元（约197亿元人民币）市值时，信息系统已经发展成盛大赖以生存的动脉血管。伴随着盛大的成长，谭群钊的信息化建设工程也从启蒙阶段经由建设期，进入了整合阶段。“盛大这样年轻的公司，为什么信息化的发展也经历了如此曲折的阶段？”虽然很多人不理解，但谭群

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