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浅议知识管理对专业化政府投资

 

       进入21世纪,在管理领域中,知识已经成为组织运作效率的源泉。最新的管理学观念认为,当前的组织管理已经进入第六阶段,即全球化和知识化。在这个阶段,持续成长成为管理的目标,知识管理成为管理的主题,无论是智力密集型的组织,还是资本密集型的行业,知识的创造、传播、共享和利用,都是一个组织或企业保持持续竞争优势的关键。知识管理已经成为必然的趋势。

       由于信息技术的发展,组织已进入新的形态:由专家小组构成的知识型组织。在这样的组织中,管理层级将减少一半,管理人员将减少2/3,工作将由跨部门的专家小组来完成,协调与控制将更多地依赖员工的自律意识。新型组织在决策过程、管理结构、工作方式上都会较传统的方式发生巨变。这种组织有一个明显的特征,就是强调知识化,强调知识、信息的管理和运用,具有很强的学习型组织特征。

       而建立学习型的组织,必须理清三个关键问题:(1)什么是学习型组织?(2)怎样管理学习型组织?(3)怎样测评学习型组织?根据哈佛商学院教授戴维·A·加文在《建立学习型组织》一文中从五个方面对学习型组织进行的描述:系统化地解决问题;采用新方法进行实验;从过去的经验中学习;在组织中迅速有效地传递知识。

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    知识管理成熟度模型说明
    知识管理标杆研究背景
    中国整体企业成熟度分析
    中国知识管理认知和关注
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-11-30

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