以“入世”的名义为通信公司支招

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以“入世”的名义为通信公司支招

    中国入世了，各行各业，既有利好消息，也有不好消息，一时间，大家队入世似乎进入了一个热点。
    通信作为国民的重要沟通手段和工具，由当初的独体垄断到现在的连体垄断，似乎真正向市场去过度。多年了，太多的与通信行业打交道，既看到了我没有想到的，也看到了我不愿意看到的。
    “入世”了，通信行业需要持续的去改进，才能不断地维持和创建新的客户。通过多年的研究与分析国内外众多著名通信公司，我个人认为通信公司的竞争主要体现在七个方面，即技术的竞争、标准的竞争、品牌的竞争、产品战略的竞争、渠道体系的竞争、服务的竞争和价格的竞争，希望在入世后的今天能够给通信公司以启示。

    1、技术的竞争
    技术是一切产品的根本点和出发点，谁拥有技术，谁就拥有了未来，从沟通从心开始到贴心为顾客服务，其公司内部核心竞争力就是技术优势，不管是GPRS、CDMA还是3G，无外乎一种技术力量的竞争和对比，所以在目前的通信市场，技术将决定品牌，技术也将决定标准，未来通信行业的竞争的内力肯定是向优势过度。。
    2、标准的竞争

    市场竞争的根本就是谁拥有标准的竞争。谁制定标准，谁就将在市场上占领领先位置。尤其在市场不是非常之规范的中国目前，这点体现的更佳突出，很多IT企业花费巨大资产，为的就是领导这个市场，比如HDVD的标准建立纷争，软件监理标准的形成等等。。。作为我国电信市场上成功的企业，大多数都是业界标准的制定者和大力倡导者，通过标准，带上国字号，就变成了企业所需要的东西。"跑马占地"、"先入为主"，可不是废话。

    3、品牌的竞争

    与其他行业一样，在通信行业中，品牌在竞争中的作用至关重要。但品牌的建设是一个长期累计的过程，不仅需要技术的优秀，还有产品的成熟以及成功的市场推广。
    从目前整个通信行业来看，国内的通信品牌建设还处于框架性建设阶段，还没有进入到细致性工作，这需要我们国内的这些企业能够有耐心，持之以恒，时刻把一种文化底蕴和理念贯穿在品牌之中。他们下一步应进行品牌的细化建设，在品牌竞争方面和品牌管理本身都有很大的提升空间，否则只能是“老虎不在家，猴子称霸王”。
    4、产品战略的竞争

    为满足未来网络发展需要，运营商常常需要一种网络的整体解决方案，不仅是传统的窄带话音还是未来宽带的多媒体通信，运营商关注自己的网络能平滑演进。因此利用网上成功运行的系统作为平台，推出增值的扩

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