郎咸平：“中华文化不养高科技”与阿Q精神

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我在上篇文章谈到中华文化不养高科技后，网友的反应出乎我意料之外的热烈与激动，当然破口大骂的也不少。对此我并不生气，以前我就曾经说过，我很希望我们的网友能够在摄取很多的资讯和观点之后，产生一个反思维，形成自己的观点。至少我知道很多网友用心看了我的文章，
并且有自己的思考，我很开心。但是作为一个学者，相当一部分网友的负面反应反而让我觉得有必要针对这个课题再做进一步的深入分析。

　　我当然理解网友们一再提醒我中华文化博大精深这一前提，这一点我相信任何人“都不会否认”，而且也不敢否认。可是当我读到了网友的意见以后，我觉得我们似乎又回到了清末湖广总督张之洞的“中学为体，西学为用”的争论了。以学术研究而言，张之洞的“中学为体，西学为用”应该只是众多理论之一。但是这一理论却有一个危险的前提，那就是我们必须先承认中华文化是博大精深的，然后再来谈如何引进新思维。当时张之洞的意见博得了守旧派慈禧太后的欣喜，他这个理论竟然也博得了100年以后守旧派网友的欣喜。想想实在可悲，中国一百余年的教育竟不能改变清朝末年的思维。张之洞这句过时的口号不但桎梏了中国知识分子百余年来的思维，而这句名言也成为中国人永远不可违背的紧箍咒。

　　客观的来讲，我绝对承认中华文化的优越性，但是批评我的网友们永远不能自圆其说的现实情况就是高科技从来没有在数千年博大精深的中华文化熏陶下生过根。中华文化不但不养高科技，我甚至认为目前很多专业高科技研发人员在中华文化的熏陶下连如何发展高科技的思维都有问题。因此我想在此篇文章中谈一谈我国高新企业的思维误区。我很欢迎网友们的继续破口大骂，因为我希望网友在破口大骂的同时，好好思考一下鲁迅为了打倒旧思想所曾经提出的------阿Q精神。

　　我国高新企业的思维误区是相当严重的。我分成下面几点讨论。

　　（1）面向科研还是面向研发

　　面向科研（Science Study）还是面向研发（Research & Development）。这是我国高新技术企业首先必须解决的理念问题，它将对企业进行的产品研发过程产生很大的影响。科研的目的是探索未知的知识，是一种对未知知识探索过程。科研允许失败，而且失败的几率很大。对科研而言，成功与失败都是成果。但研发的目的是研制新的产品，是一种对已知知识的实现过程。对研发而言，研发必须有成果，并将成果转换成有价值的市场产品。研发不允许失败，失败是企业决策和管理的失误。但国内只有23.1%的企业有这种认识。许多企业往往混淆了科研与研发的性质，把企业高新技术产品的研发定位到对未知探索过程。许多企业家甚至研发人员不认为高新技术产品研发失败是企业管理或决策的失误；而有32.6%的企业认为“高新科技产品研发风险很大，失败是在所难免的”和“失败是成功之母”。在这种理念的指导下，企业往往一开始就放弃了对研发管理，放弃了对产品的研发状态、过程与结果控制，使高新技术产品的研发处于自由发展的环境中。

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【网友评论】

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基本信息

作者：郎咸平、…
来源：全球品牌网
阅读：
时间：2006-12-21