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摩托车行业的中国式生存

  任何一个产品都有生有死,这样的新陈代谢成为所有产业的一种常态,但是中国摩托车产业的发展却更多地融入了中国的特色——庞大的生产力与创新研发、市场营销的严重错位,将一个产品从较高的附加值“竞争”到利润的边缘,然后将会在微车和电动车的围攻中整体消沉,这是很多人士为摩托车产业设想的发展归宿。  

  结论真的如此吗?现在很多企业都在寻找破解之法,谁会成为未来摩托车产业新的领袖?谁能在这恶劣的市场面前重新焕发生机?一场市场生存的竞争已经开始。  

  产业问题:中国式悲剧  

  不可否认,市场消费乏力和经营成本的增加将整个行业带入亏损的噩梦,在摩托车行业高速发展之时,一切问题都被遮掩,而当这种高速发展趋于平缓时,生产和经营中存在的问题逐步被暴露和放大,引起人们的恐慌。此时很多人选择了逃离,将在行业中积攒的资本偷偷转移他用;有的人在束手无策中消极等待,用以往的积累在市场沉浮中死挺。   

  很多人都将眼前市场的低迷归于国家政策规范后的价格上涨,情况真的如此?“不要老抱怨雅马哈价格贵,而是你们在缺乏开启市场的思路,如果现在每辆车给你降1000元你就能卖吗?情况还是如此,现在我们的经销商应该用智慧赚钱,而不能一味将市场的经营不善归咎于价格”。雅马哈总经理沃成昌一语破地。  

  到底是什么造成了现在市场的冷落?  

  1、行业生产企业混乱局面改观不大。首先产能大于市场需求,在摩托车品牌高度集中化的市场条件下,使市场竞争无序并呈现恶意化,价格战、促销战充斥整个市场。其次,大品牌少,小品牌多,大小品牌在市场中的搏弈致使大品牌被拖入价格的旋涡,小品牌疲于应付,后期发展乏力。   

  2、利润和产品结构不合理。据统计在我国摩托车产品品种中的高档摩托车比例占15%,中档摩托车约占35%,而低档摩托车占50%以上,经销商主要依靠低档摩托车占领市场,获取利润,而靠高中档摩托车吸引消费者,市场的持续低迷致使产业消费结构极为不均衡。   

  3、营销手段落后,表现在:   

  (1)营销方式单一,简单、粗放,只重“高空”热炒品牌,忽视品牌建设,只做渠道不做市场,使企业品牌难以长远发展;   

  (2)营销的急功近利,造成品牌的透支与市场违规,发展难以长远;   

  (3)营销的短视,注重造势忽视质量,以牺牲质量换取利润以及经营行为随意性强,缺乏长期发展目标和发展规划。  

  现在所有的企业和经销商都能深刻地感觉到两个字:危机,如果在很短一段时间内不能使自己的经营有所起色,摆在每个人面前的有两条路:要么退出,要们在等待中死亡。  

  危机概括起来有以下几点:   

  1、诚信危机:表现在品牌泛滥,仿造成灾,折射出整个行业缺乏自律,流通秩序的混乱。再者,从前不久的“中裕门”事件后,很多经销商

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:全球品牌网
    • 阅读:
    • 时间:2007-1-22

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