近年来,随着分众传媒创造性的将楼宇电视培育成为新的细分媒体,并且迅速扩张至卖场、影院等终端,构筑成全面的新媒体网络,并且成功的在纳斯达克上市,引起投资人的追捧和亲睐之后,户外终端数字传媒成为新的投资热点。一时间,似乎只要是个地方,就要去挂上一块屏,推出一个“分众”的概念,在这个热潮中,医药终端的数字传媒初具规模,出现至少5家以上的投资者在这个领域争夺地盘,构建网络,并形成诸侯争霸的态势,随着风险投资的进入,这种立足优势区域,图谋全国的医药终端类健康传媒目的性越来越明显,那就是创造一个新兴媒体网络,抢夺日益精细化投放的广告份额。
事实真的会象所有的投资者想象的那样吗?也许,就本人发出的质疑和商榷,有些投资者可能不会在意,更可能会振振有辞的反驳说,世界知名的风险投资都已经投向健康类终端数字传媒,他们的投资必然是经过科学的调研和论证的,哪能由我来这里指手画脚。但是,我们应该记得,当初互联网的投资泡沫,不知道让多少投资家大跌眼镜,更是颗粒无收。医药终端数字传媒,究竟是徒有概念而已的陷阱?还是新的富矿市场?
显而易见的是,作为一个媒体,要能够带来广告的投放,首先必须要解决的是受众数量的问题,而且是有效的受众数量。就象报纸或电视,你总需要有足够的读者或观众来看才行。医药类终端自然是有人光顾的,但是作为处在医药终端的两类主要人群:医疗工作者(经营者)和购买者,他们能够接受这样一个医药数字传媒吗?
我们先来听听一个曾经是医药终端数字传媒公司业务员的诉苦吧。小李是某健康传媒武汉办事处的业务员,在推广业务的过程中,喜欢思考和总结的他提出了这样一些问题:
一、 大量的药店仍然以柜台式经营为主,且经营面积在120个平方左右,在这样的终端里面,很多经营者为了不影响店内的正常经营,干脆把液晶电视广告中的声音关掉;还有一部分屏位置安放的不合理,无法形成统一规范的视觉效果,从而影响到投放效果;但小李同时提到,在医院,由于安放的门诊大厅由于排队等原因,容易造成相对集中的收视。
二、 在药店,很多来买药的顾客,绝大多数没有逛的兴致,都是来去匆匆,直接带着明确的购买指向,根本不会特别注意液晶电视播放的内容;或者就是直接被营业员接待,进行现场说服。形成不了有效收视;更别谈在医院科室去设置所谓的更细分病种的播放终端,在科室里,医生永远是绝对的权威,那个时候,自然是听医生的。
显然,小李站在他的视角,提出了一些问题,不可否认的是,这些问题的确存在,并影响了终端播放的效果,其实,更深次的问题是,医药终端数字传媒,绝不能用分众传媒的成功来简单类比,这是因为:
一、 分众的成功,在于发现我们日常生活轨迹中的一个点:电梯口,在等待的时候,百无聊赖,而相成强制性的收看,而且是没有任何干扰的传播。这个生活轨迹点对我们来说,是相对固定
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