一、知识工程
国际经济合作与发展组织(OECD)将知识经济定义为：知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。而知识工程是依托IT技术，把知识作为一种智力资产来管理和利用，在使用中提升其价值，以此促进技术创新、管理创新，进一步推动企业持续发展的全部相关活动。知识工程涉及到知识的获取、处理、管理、存储、共享、重用等诸多相关活动。
“知识工程”概念是由美国斯坦福大学费根鲍姆教授在1977年提出的，当时是人工智能技术的重要分支之一。此后，随着人类知识飞速的更新和变化，随着知识集成技术的深入发展，知识已经从一种对象转变为一种资源;知识集成的内容从集成某些专家的经验发展到集成全球专家的工程知识;从集成某个行业的经验发展到集成整个制造业的工程知识;知识集成的目的已经从模拟“行业专家”变成了技术创新;知识工程这个名词，也从人工智能走向了企业信息化。
我们认为，企业内部的知识工程建设的目的是：⑴积累企业内部智力资产;⑵借鉴企业外部智力资产;⑶挖掘隐形的智力资产;⑷实现全范畴企业智力资产的管理及利用。我们理解的企业知识工程的内容和关系如图1所示。
图1 知识工程的内容和关系
在企业中实施知识工程的建设要涉及包括文化、管理和技术的诸方面，它们各自的内容和关系如图2所示
图2 企业内知识工程建设的内容
二、知识工程建设的必要性
当前，企业面临着内部智力资产大量流失的现状，太多的源设计、原始创新中所使用的经验、创意、原理、方法、规则、Know-How等非物化知识，原来大都是以人脑记忆的方式存储的。随着人的流动，知识便很“自然”地随着老一辈专家的退休在大量流失。这些知识是企业智力资产的重要组成部分，是企业的宝贵财富。如何把知识留给企业、留给后来的年轻人，实现知识的传承，成为企业重要的任务。因此，必须构建知识学习、共享和创新的平台，促进知识的沉淀、转换和传输，提高知识的利用效率，让年轻队伍方便地学习、消化和吸收，实现快速成长，去应对未来艰巨的工作任务。
在当前世界经济的剧烈竞争环境中，企业如何在竞争中求生存，如何实现跨越式的发展，成为了企业界、特别是企业的领导层关注和思考的首要问题。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-3-30
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