知识管理吃“螃蟹”
崔景玉认为，天狮集团的知识管理能取得目前的成绩，与其前期注重理论宣传和后期的培训密不可分。“全员参与和取得领导层的支持是关键。”
由于全球化管理要求，天狮集团现在面临着需要持续改善的关键问题，英文版、俄文版、德文版等，天狮集团将会在这些方面进一步扩展。崔景玉也承认，天狮集团的知识管理还处在工具层面。在创新层面，还有很多要做的工作，比如跟人力资源管理系统、CRM、ERP等系统的整合问题。
管理还是IT？
蓝凌公司夏敬华
【网友评论】
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-5-21
-
相关信息- 解构知识管理
英国学者来访长城战略研究所了解中国知识管理问题
知识管理误区之七：知识管理是前人栽树，后人乘凉的事情
知识管理：热身盼上场
知识管理误区之六：知识管理不能给企业带来实际的效益
知识管理误区之五：知识管理好像跟我日常工作好像没有什么关系
知识管理误区之三：知识管理只对咨询公司才有价值
知识管理误区之四：“知识管理对于我们来说是重要不紧急的事情，…
知识管理误区之二：知识管理就是上一套知识管理系统
知识管理误区之一：知识管理就是信息管理
点击排行
评论排行
关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈 | 老网站
为了使本网站能够得到更好的浏览效果，请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号：粤ICP备05135149号