Motorola·Samsung·Nokia 策略比较

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战，这种挑战来自于三巨头相互间为争夺份额的厮杀，也来自于其他对手的虎视眈眈。　　iPod的成功让苹果公司尝到了消费电子领域的甜头，于是，苹果的iPhone以搅局者身份高调杀入手机市场。虽然苹果公司要想迅速在手机领域获得一席之地并非推出一两款iPhone就能达到，但是，三星在时尚手机领域又多了这样一个强劲对手，要知道，“苹果fans”在全世界是如此之多。黑莓手机则将在高端商务手机领域激起一阵涟漪。在经过8年努力后，黑莓在华上市申请终于获得中国政府批准。黑莓手机是一种具备通话功能的PDA，近几年风靡欧美。同时，国内高端品牌多普达的迅速崛起，也让高端商务手机领域竞争更为激烈，各厂商都看准了这块利润丰厚的蛋糕，这直接冲击了诺基亚和摩托罗拉在这一领域的市场。　　水货手机是几大手机巨头的另一块心病，目前水货手机大有泛滥之势。以三星为例，一款新手机的水货价通常仅为市场价格的一半，诺基亚和摩托罗拉的水货价差虽然不如三星那么大，却依然成为冲击市场的一大顽疾。对于此，企业却无法靠自身和正常的市场行为加以解决，只能依靠政府加强打击和管理。但目前政府管理的权限分散在信息产业部、海关和工商总局，单个部门推进问题解决的动力不足，使得这一问题短期内难以解决。　　影响几大巨头未来格局的另一因素来自于国产手机的反扑，以联想手机为首的新兴力量的异军突起让手机大佬们不敢小视。此外，随着2005年西门子手机业务转手明基、松下放弃2G、三菱撤出中国，2006年飞利浦出售手机业务予中国电子信息产业集团公司，这些前车之鉴定然让手机三巨头不寒而栗。在中国手机业的这片“红海”里，不能名列前茅就意味着被淘汰出局。　　如果我们做一个横向比较，就会发现手机产业与PC、电视行业何其类似，最开始是乱哄哄的五代十国时期，经过一番征战后，最终进入一个屈指可数的后寡头时代。这也是手机行业即将面临的阶段。虽然现在还是数十个品牌纷争天下的形势，但战国末期的号角已经吹响。　　作者简介：曾成桦，中国三星经济研究院首席研究员，刘雯、姬虹、张沈伟，中国三星经济研究院研究员