我们回顾一下英特尔与AMD在个人电脑微处理器领域的争斗历史。
1968年7月18日，鲍勃-诺斯和戈登-摩尔的新公司在美国加利福尼亚州，并在成立不久斥资买下了INTEL名称的使用权。由此INTEL这位半导体巨人开始了他在IT行业传奇般的历史。
开创历史
1971年11月15日， INTEL公司的工程师霍夫发明了世界上第一个微处理器—4004，这款4位微处理器虽然只有45条指令，而且每秒只能执行5万条指令。但它的集成度却要高很多，一块4004的重量还不到一盅司。正是他开创了微处理器时代。
我们看到、在大家都忙着开发大型机的时代，英特尔独具天才地看到了电脑微型化的趋势，并以4004做了开山之笔，从此开创了一个全新的领域——微处理器行业，并且支持领导行业长达30年，并且还将在以后的时间里继续领先。
借势起飞
1981年是INTEL发展史上具有重要意义的一年， IBM制造的个人电脑中开始使用INTEL的8088微处理器作为其核心处理器。INTEL从此名声大振。《财富》杂志也把INTEL列为在商业上取得最为巨大成功的17个企业之一。
品牌战略
INTEL另一个雄霸CPU行业的举措就是微处理器的品牌化。在以前各厂家生产的CPU均以型号命名，用户的选择标准只是型号，型号表示预算速度，消费者通过型号来选择更快的处理器，对CPU来自于哪个厂家，关注度不是很高。这样的情况非常不利于处于性能优势地位的intel,需要消费者做差异化选择的intel采取了品牌战略，在80684系列以后的80565产品，英特尔不再采用80565这样的公用名称，而是启用了新的品牌——奔腾，并在全球范围内采取了一系列的推广行动。
更为经典的品牌运作是intel inside战略，它让英特尔的品牌深入人心。买电脑要选择“intel inside”的理念深入人心，开启了非终端产品成功实施品牌运作的先河，成为了it界的历史经典。
渠道垄断
处于品牌优势地位的intel采取了行业垄断着常用的武器——渠道垄断，对于cpu厂家来说，最主要的渠道就是电脑品牌厂商，英特尔利用消费者买电脑优先选择“intel inside”的优势，而电脑厂商为了更及时更多地获得intel最新的cpu产品，必须听命于英特尔，英特尔采用了锁定战略，采用英特尔芯片的电脑商将获得广告支持，采用AMD芯片的电脑厂商将遭受英特尔的断货处罚，这样一来，AMD的芯片即使性价比高于英特尔，电脑厂家也不敢越雷池一步，英特尔就是利用这样锁定战略，一直紧紧地把AMD排斥在品牌电脑之外。AMD只好在兼容机与个人DIY市场上默默耕耘，市场份额一直
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2007-9-3
-
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