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打造你核心竞争力:主动出击
nbsp; 1、寄1000封信的成本为800元,一封信的成本0.8元。   2、如果有2%(20)回应,平均购买金额为200元,总共20×200=4000元,用800元就换来了4000元的订货量。   3、如果将收入的四分之一视为销售成本,即1000元。   4、最后,寄出1000封信,得到2%回应的净利约为4000-800-1000=2200元。最终用800元换回了2200的净利润。   5、假如寄出100万封信,得到同样比例的回应,你就大赚了,就不得了了,即使利润再削减一半,你的成果也是不可估量的。   有一位律师使用了我的《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》这本书中2个策略,一年的利润居然增长了300%。   他使用了焦点策略和直接邮寄模式。首先只做公司法,合同法,经济法方面的业务,其他的全部砍掉。   一封信的成本是0.6元,寄出1万封,加上推销信的制作0.4元/封,就是10000元。在1万个客户中,假如有2%的客户回信,就是200个客户,在200个客户中有四分之一的客户成交,每个客户收费0.2万元,0.2万×50个=10万元。总共就是10万元。也就是说用1万元就换得了10万的利润。实际上,大头还在后面,也就是使用电话跟踪,效果至少会提升300%-500%以上。   不过这已经是最保守的估计了。直接邮寄其实就是做概率,10个客户中,有4个反对,3个要干不干,2个犹豫不决,1个成交就OK了。直接邮寄因此也是开发新市场,开发新客户最好的办法。   按照同样的比例,假如你业务量涉及全省,那么寄出100万封信,他就大赚了。即使利润再减少一半,也赚了。   欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:郑翔洲博士:核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,“BIC品牌学”(Brand In China)创始人,“印象营销战略”模式发起人,BIC品牌核心竞争力咨询机构 首席策划专家,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师,国际注册高级人力资源管理师。著有畅销书《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》(http://mall.sina.com.cn/Product_1523764.htm)。最擅长于企业核心竞争力的制定和企业低成本营销策划,并成功开创了中国独一无二的培训模式,使学员培训后的成功率达到90%以上。顾问案,培训课程 联系方式:联系电话:13795597176,电子邮件:zhengxiangzhou@163.com

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    做市场,不要“狗熊掰棒子”
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    卖药到几点,看你身处哪个“圈…
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:全球品牌网
    • 阅读:
    • 时间:2007-9-17

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