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看奥运,聊知识管理(四)
  2004雅典奥运的大幕徐徐拉开,到现在已经圆满闭幕。奥运会是各国体育健儿斗智斗勇的大舞台,在竞争激烈的比赛中,比赛的不仅仅是运动员本身,还有他们背后的教练员、官员,训练体制、科技实力,乃至整个国家的综合实力。这是人和人的对抗,也是他们之间运动技能和经验知识的对抗。知识管理是一个适用性很广泛的理念,同样适用于体育运动,而且可能更快更明显的让我们看到其效果,可以说体育运动中的知识管理是企业知识管理的一个小而短的缩影,让我们在看着奥运会上各国健儿奋力拼杀的同时来聊聊知识管理吧!
  之一:女足惨败
  奥运大幕尚未拉开,就给了我们一个大大的下马威,中国女足0:8惨败给德国。赛后,指责的焦点集中在年轻的主教练张海涛身上,一下子从一个有新意敢想敢做的少帅变成了办事不牢靠经验不足的小伙子。我们不再谈论比赛的进程,比赛是有相当偶然性的,谁能想到一向自信的中国女足能在最后15分钟之内连丢5球呢?
  我们在指责张海涛的同时,能否多想一点呢?中国女足过去不乏成功的经验,马元安、马良行两位马帅都有成功的带队经历,但是他们也面临着缺乏创新的困境,可能正式有鉴于此,英文出色可以更多接受理解国外先进理念和经验的张海涛才得委以重任。但是过去的经验也并非一无是处,我们有没有好好的总结,让年轻的张帅也有机会学习一把呢,后来又爆出了孙雯两次进言遭拒的消息,不管是真是假,也许海涛的错误之一就是不太看重对过去的成功经验。
  还有一种观点是说女足的技战术能力不适应主教练的思路,因此张海涛的433阵形虽然借鉴了国外的理念,但是在贯彻执行上出现了问题,这也给我们的知识管理提出了一个问题,如何结合自身的特点贯彻和利用外来的知识和经验?稍后我们会在男篮的讨论中继续这个话题。
  之二:老瓦的悲哀
  老瓦又赢了,而且是在单打和双打两个项目上双双战胜中国选手,这棵常青树的确是厉害,我们不能不说老瓦就是为乒乓球而生的一个天才,他已经超越了郝海东的妖精层次,快成仙了!掐指算来,老瓦已经和中国的蔡振华,江嘉良,王涛,马文革,孔令辉,刘国梁,马琳,王励勤,王皓等抗争了二十多年,已经跨越了中国的六代选手,在欣赏老马的同时,我们也不得不为老马悲哀,为什么和他同时代的蔡振华已经成为一代帅才的时候,他还要亲自披挂上阵,奋力拼杀呢?
  我们的选手一茬一茬成长的非常之快,老蔡即便是想拼恐怕也没有机会,但是瑞典为什么没有这么多的后续力量呢?老瓦除了自身的天才之外,为什么没有为瑞典培养出优秀的新生力量呢?同样,我们也要问自己一句,为什么中国出不了老瓦这样的常青树呢?
  体制是其中一个问题,我们摘录了一段关于体制的讨论:
  孔令辉离开赛场时说了一句“我就算不打奥运会也不会退役”。这句话多少给喜欢孔令辉的球迷一点安慰,起码可以知道孔令辉现在不会退役,于是很多人希望孔令辉能像老瓦一样,成为中国乒坛的长青树,但在中国这种乒乓制度下,孔令辉是不可能成为中国“老瓦”的。
  老瓦能打到现在主要是心态好,瑞典对于老瓦这种老队员,国家队没有过多的要求,完全是他自己掌握训练计划,在低谷时减少训练次数,身体不舒服时甚至可以不训练。而参加比赛也可以根据自己的身体情况选择,前两年有一段时间老瓦没有参加任何比赛,直到身体状况好了以后。而中国的情况则完全相反,举国制对于年轻队员来说是很好,大家一起训练,提高比较快,但

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2008-7-12

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