2005年2月9日，是大年初一，也是唐骏加入盛大一周年的日子。这个怀揣盛大一年聘书的打工皇帝，该考虑和老板陈天桥谈谈续约的事情了。
唐骏很严肃，哪怕是在微笑的时候。这种严肃不是板起面孔，它很复杂，更像是一种自我专注。他把打着微软标签的激情，投向了盛大，也打造了自己职业生涯的另一个传奇。
感谢2004
2005年初，感慨良多的唐骏两年来第一次给MSN改名，新名字叫感谢2004。
唐骏完成了一个外企管理者到一个国内企业管理者的转型，在盛大找到了自己的定位。参与了盛大整个上市过程，使我的职业经理人生涯更完整，甚至没有遗憾。唐骏最满意这一段经历。
唐骏说，微软非常好，可它的中国公司只是个销售中心，缺乏战略性的发展和事务，这个局限性让胸怀鸿鹄之志的他颇感约束。盛大的情况完全不同。
在微软，有庞大而完善的机制，作为管理者，只是做到更好地执行。在盛大，你也许知道明天要开会，后天要签约，可真猜不出下个星期会有什么样的事情发生。 2002年时，微软和上海市政府投资200万美元合作成立上海微创，这个项目，花了唐骏7个月的时间。他举起一根手指头说，在盛大，200万美元的投资一天就可以决定了。
从执行到决策，唐骏的角色截然不同。而他显然很满意这样的变化。元旦发贺卡，秘书整理出300个做投行的名片，都是在做路演时认识的。而在微软，与投资面还隔了十几层呢。唐骏夸张地说。
2004年，盛大的股票从开盘时的14美元涨到了近40美元，涨幅高达286%，唐骏拥有260万股期权，照现在的盛大股价，他的个人资产暴涨至1亿美元。亲亲钞票，唐骏感谢2004。
唐骏答应加入盛大时，并没有和陈天桥谈过待遇和股票等条件，但得到的，已经超出预期了。
钱途无忧，才能专注于事业。唐骏表示，至少在二十年内，都用不到盛大的那些钱。
唐骏在盛大还另有收获。年末，他收到了比尔.盖茨的E-mail，信上说：现在，我经常在《华尔街日报》上看到你的名字，你比在微软时更有名了。
一段前缘
2004年春节后没几天，唐骏宣布辞去微软中国区总裁的职务，转会正要冲刺纳斯达克的盛大网络。这消息让很多人大跌眼镜。事后，关于陈唐两人在某次会议邻席而坐、一拍即合的故事，几经演绎，已成佳话。
不得不提的是，两人的第一次交手，要往前推三年。当时的盛大，《传奇》已经做出了名，有了惊人的利润，也出其不意地受到了微软公司的反盗版软件稽查，这才有了陈天桥与唐骏的第一次电话谈话。
哪知道，唐骏此时眼中还没有认真关注过盛大，时任微软亚洲技术中心总裁的他根本没有时间过问此事，因为反盗版在微软只是一种日常工作而已。据说，陈天桥最终没有从唐骏这里得到什么帮助。
这样的花絮，本该和电话里的声音一起消失的。如今白纸黑字地印在这里，是因为，对于一个成功的企业来说，这样的过去，才是真实、有意义并值得回味的。
五年前，在中华网门下摆弄小狗骨头游戏的陈天桥，雄心勃勃地计划收购上影厂的黑猫警长。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-30
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