Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 市场总监CMO >> CMO营销 >> 文章正文
软件渠道怎么做?

  在中国做软件不容易,卖软件也不容易,卖行业软件就更是难。什么样的渠道是优秀的行业软件渠道?如何给下级渠道支持?软件渠道发展目标是什么?带着这些问题,笔者走访了联想教育软件市场负责人,请他谈一谈如何做好联想主推教育软件--传奇数字校园的渠道建设。几点经验与大家共享。

  一 卖软件最需要关注什么?
 
  首先,一定关注用户需求,把需求提炼成概念,把概念转为产品。和硬件渠道面对用户不同,他们喜欢讲我的产品如何如何好,而软件销售是分析用户有什么需求,产品能满足他的需求。用户对软件产品的需求是复杂的,但他的感觉往往是模糊的感性的,要把这些模糊的东西总结成概念,一套理念,然后告诉用户软件产品能满足他的哪些需求,是有用的。

  第二,要关注过程,这是最容易被忽视的。卖软件尤其卖行业软件不能卖完就完了,要关注用户使用软件的全过程。在使用过程中经常有意想不到的创新出现,这是产品增值的源泉之一。

  二 做软件渠道与硬件渠道有什么不同?

  1、在对价格的态度上,硬件渠道能把价格背得滚瓜烂熟,非常看重价格。价格波动对渠道影响非常大。而软件渠道却用不着关注价格,更多看重如何基于软件给用户解决问题,提供不同方案。

  2、在运转速度上,硬件渠道追求快速运转,货来了赶紧卖出去再卖下一批,虽然利润薄但只要周转快就能积累财富。但做软件渠道却要求更多的耐心,要说服用户明确软件价值,要和硬件区分开来。培养用户软件意识比较重要,用软件就是用信息化手段来工作,不是用电脑工作。 其次,对用户的需求把握到卖出产品直至后期服务,都不能求快,而是要把每一个用户都服务好,以后升级服务维修等等都是利润的来源。利润不是靠快速运转得来的,是靠良好服务连续赢得客户的定单赚来的。

  3、在未来的发展前景上,硬件渠道更喜欢规模的扩张,量走得越大越好。而软件渠道关注能粘住几个用户。软件用户忠诚度是非常高的,一旦使用,除非软件产品特别差,一般都不愿更换。用户是跟着产品走的,因此粘住用户就会有源源不断的需求。作深做专是软件渠道追求的目标。积累经验和技术实力后,软件渠道发展方向有两条路:要么做自有品牌,要么做专业的分销商。

  4、 最重要的一点,软件渠道比硬件渠道更能为产品增值。渠道接触用户机会多,根据用户需求进行进行二次开发。供应商开发的产品预留接口,就能为渠道留出增值空间。同时也由于产品灵活性,大家都愿意在平台上进行二次开发,这也促进了平台的销售,这是硬件渠道所不能做到的。

  三 挑选什么样的公司做二级渠道?

   联想软件今年为推广传奇数字校园采用区域增值代理的渠道结构,区域总代理都面临挑选下级渠道的问题,有两种类型的公司可以选择:一是集成商,主要接信息系统的工程,但这种公司更看重硬件的建设,而且他们可接的整个信息系统项目越来越少。第二,最好是选择做应用的公司。他们选择的客户范围更宽,解决已有网络框架的学校如何用起来的问题。其实很多集成商在接手项目后,自己也是把硬件、布线、应用几方面分开做的,专做应用的公司已经出现而且越来越多。

  四 如何支持面向用户的最终渠道

  首先是要灌输理念,灌输产品方方面面的信息,让渠道在面对用户时能将用户的需求

[1] [2] 下一页

  • 上一篇文章: 软件渠道怎么做?
  • 下一篇文章: 如何推出一部暑期巨片和一款新手机
  • 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    世界杯营销十大最佳案例火热出…
    Adidas 成世界杯大赢家
    2005年度中国广告主调查报告
    透视2005保健品行业发展情况
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-11-30

    相关信息
    • 飞利浦彩电广东市场渠道振荡的营销解析
      经销商如何应对渠道冲突
      保暖内衣渠道谋变:革命真正来临的是品牌突围
      保暖内衣渠道谋变:革命真正来临的是品牌突围
      2006年IT渠道变革新动向
      2006年IT渠道变革新动向
      自建渠道:利益驱动  前景暗淡
      ERP市场:全线代理 渠道为王
      中国鞋业二、三线市场渠道变革正当时!
      区域市场渠道管理七原则

    点击排行
    • 普通文章 十二种推销成功的根本之源
      普通文章 软件渠道怎么做?
    评论排行
    • 推荐文章 如履薄冰做营销
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号