百度裁员真正受伤害的是谁?

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百度裁员真正受伤害的是谁?

即便是“最佳雇主”的百度在裁员时，都引起了众多争议。

　　可见，中国企业在裁员时不论“态度”还是“技术”，都依然并不成熟。

　　就在百度公司的年度庆典前夕，一条不愉快的消息冲淡了庆祝的气氛：整整一个部门的员工，在几分钟之内全部被“解散”，以此来成全公司的业务转型。即使是以冷静、低调闻名的李彦宏，即使是去年获“CCTV最佳雇主称号”的百度，竟令人意外地用如此剧烈的方式宣告了企业战略方向的调整。

　　而被辞退的百度员工，在网上愤愤不平地书写着突然发生的裁员事件。据他们称，百度企业软件事业部分布在北京、上海和深圳的所有员工被全部召集到各地的会议室中，几分钟后，他们得知自己已经不再是百度的一员了。

　　“没人给出解释”、“事先都完全不知情”，当员工们还没从惊讶的情绪中反应过来，他们已经被告知公司邮箱账号将会被注销，而且在下班前必须离开公司。

　　百度方面有关负责人的解释是：这次并不算是公司有计划的正式裁员，而是正常的战略收缩，因为取消企业软件事业部必然涉及人事变动。而且，此次“解散”规模并不算大，该事业部在全国只有20来人。同时，百度也会对离去的员工给予合理的补偿。

　　百度主要的收入来源来自广告、竞价排名和企业软件三个方面，其中竞价排名的收入占到总收入的90%以上。而所谓企业软件，主要是为企业提供信息检索服务，比如：搜集对手的情报。

　　百度在声明中解释说：企业软件与公司的搜索核心业务背离，因此只能选择撤销，这种行为正是公司“保持克制和理智”的表现。但对该部门的收入状况，百度却不愿意提及。而被辞退员工的说法却是：企业软件事业部的收入不够理想，“但领导犯下的错，却只有普通员工来承担”。

　　于是，这个事件再次引发了该如何进行裁员的大讨论。

　　“快餐”裁员之误

　　裁员，从理论上人们都能理解，但是为什么真正实施时却总会引发轩然大波？然而，我们也看到一些企业裁员却“风平浪静”没有任何非议。其中，给予被裁员者的补偿，和裁员的方式是构成两者差别并引发争议的最大焦点。

　　企业在裁员时，应该坚持“爱护在先”的原则，然后就是要讲究方式方法。时下，很多企业都在提倡“以人为本”，但是对被裁员工却又恰恰忽视了这点。

　　一位人力资源经理表示：我对“以人为本”这个文化有时很抵触，因为我在讲这句话时有时会底气不足。因为事实上，只有在不影响企业正常发展下的情况下，企业才会“以人为本”。那么，对于为了企业发展而“牺牲”的员工，在把他们辞掉的时候是否又考虑到了人文关怀呢？目前先进的人力资源管理，已经逐步把人的情绪管理放到了更重要的位置，而对于最容易“闹情绪”的离职员工，是否也该做好积极的安抚呢？

　　如今这个讲究“快餐文化”的时代，互联网企业的发展是最快的，在人力制度、处理的方法上都是追求简单化、效益化。然而今天对于企业的评判标准，不只是经济效益的指标，更有一个重要的指标，就是企业的社会责任。当企业因为时代的机遇而举杯庆祝时，也应想好在关键时刻多为这个时代履行你的义务。

　　外企裁员之鉴

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