杂谈：周扒皮是个称职的管理者

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杂谈：周扒皮是个称职的管理者

在写这个文章前，我已经考虑到可能因为为周先生正名而被更多的朋友所唾弃，不过既然是杂谈，也就不要当成真理，我只想在和朋友们的闲聊瞎扯中，发现管理的特征，以能为更多的管理者或者营销人带来些许的帮助。是对也好，是错也好，都不重要，重要的是，换个方式去思考问题，对于我们营销人来说，也许意义深远。

周六的一早，我打电话给我所指导的一个管理学博士，要她起来继续为我干活。她郁闷的开玩笑说：你就是一个周扒皮。我突然对此有了浓厚的兴趣，于是从另外的方向来思考周先生，结果竟然发现，原来从某个层面来说，他应该算是一个称职的管理者。

周扒皮特征：

身份：地主（按现在的阶层属性分，为以地为主要财富及土地产出为主要盈利的中层以上阶层人员）；

习性：天不亮就装公鸡打鸣；

工作内容：恶劣的逼长工干活；

也正因为如此，周扒皮被冠以“恶人”的头衔。

但是从现代管理学的观点来说，周扒皮先生是有点冤枉的，他在一个适当的阶段，在一个适当的岗位上，应该说是出色的完成了自己的本职工作，并获得了成绩，这应该是值得肯定的，最少管理是合格的。我们从四个方面证明这点：

一、周扒皮与现在企业刚起步时的管理层属于同类阶层

周扒皮：作为小地主，所有的经济来源来自于土地，虽然看着比更弱小的长工有钱，但是说话除了他的长工会执行外，估计连他老婆都不会去听，更不要说能影响达官贵人了。因此，他只

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