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跨国公司在华十大公关危机案例
支持该品牌,而明星卷入事件只能让事件增加传播价值,为本来可能逐渐平淡的舆论增加传播热点。



第三,宝洁公司缺乏与公众,特别是媒体进行及时的沟通。由于对事件后果的严重性估计不足,在危机爆发的24小时内,宝洁并没有太多反应。对众多媒体的关心也只是回复几页传真声明了事,缺乏有效的媒体沟通。而起诉方却一直与各媒体保持联系,并随时提供详细动态,宝洁先是做了回应,但又在回应不到位的情况下停止了回应,在舆论的议题方向控制上完全处于被动地位。在对事件性质的判断、内部机构的协调、权威技术支持等诸多方面都显得非常迟钝。

  第四,缺乏对消费者的关爱,对社会的责任感。危机发生后,企业对于受害者和消费者的关爱非常重要。公众会关心两方面的问题:一方面是关心利益问题。利益是公众关注的焦点,因此无论谁是谁非,企业应该承担责任。另一方面是感情问题,企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰,并采取切实的措施,赢得公众的理解和信任。 

案例评估:

评估因素 (5P模型) 评价得分

端正态度 (Perception) ☆☆☆☆☆

防范发生 (Prevention) ★☆☆☆☆
时刻准备 (Preparation) ★☆☆☆☆

积极参与 (Participation) ★★★☆☆

危中找机 (Progression) ☆☆☆☆☆

综合评价 20分



案例五:高露洁“含致癌成份”危机

品  牌:高露洁

危机性质:产品安全、舆论危机

危机指数:5

案例描述:

2005年4月17日,国内有媒体报道“高露洁牙膏可能含致癌成分”。随着这则新闻在国内的扩散,高露洁在中国消费者中的品牌信任度受到严重质疑。国内主要城市的各大卖场,有一部分期待国家有关部门最后给出确切的检测结果,而有一些超市已经开始将所涉及的高露洁产品撤下货架。随后又有媒体称,不仅高露洁牙膏含有三氯生,像佳洁士的多合一和茶爽牙膏,以及黑人牙膏、国内市场上多种疗效牙膏及漱口水中均含有三氯生。国内媒体的报道大多源自英国《旗帜晚报》(The Evening Standard,国内媒体普遍误译为《标准晚报》)4月15日的一篇报道,但该报道只是转述一种研究的过程或者可能,并没有下结论。许多国内媒体由此,采访专家,采访质检总局,采访高露洁牙膏的生产厂家,忙得不亦乐乎。但此刻绝大多数媒体似乎没有想到去查阅原始的研究论文,或是去采访文章撰写者本人。4月18日广州高露洁棕榄公司法律及政府事务部向各大媒体发了一份声明,表达高露洁牙膏是安全的,媒体传播理解有误。2005年4月27日,高露洁棕榄公司在北京向中国消费者重申了高露洁全效牙膏的安全性,但该新闻发布会缺乏卫生部和国家质检总局这样的权威机构出席。接下来,高露洁在央视等各媒体陆续强势推出关于牙膏100%安全的广告,以正视听。

案例点评:

高露洁含致癌物质是高露洁进入中国市场后碰到的最大危机。在这场危机中,高露洁公司通过给媒体发表声明,阐明公司对于含致癌物质的态度,再通过在北京

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-21

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