如今,许多实力薄弱、品牌意识不强,缺乏创新和应变能力的企业,已经走向没落甚至淘汰出局,整个行业正面临着重新定位和重新抉择。要想成为行业市场变化大潮中的“弄潮儿”,科学、独到而巧妙的整合传播策略,通过整合广告、促销、公关、新闻等各种传播手段和报刊、电视、网络等媒介工具,对企业优势资源进行整合传播,并使二者的整体优势联动效应得以充分发挥。不仅是提升品牌的必由之路,更是提升旗下产品销量的绝佳路径。
对处方药而言,医生将成为主要传播诉求对象之一,专业媒体应选择医疗卫生机构订阅率及影响度最大的;大众媒体要注重以公益广告或品牌广告加以配合。对非处方药,应该提高甄别性和针对性,在热闹非凡的电视频道和形形色色的报刊杂志面前,保持清醒的头脑,防止重复投放、胡乱投放。
其次,善于将各种传播媒介进行整合组合。电视、报刊、广播、网络、DM、户外、宣传册、POP、促销品、终端展示品等,这些不同的媒体形态和促销工具,传递信息的途径、方式和作用不同;而且同一媒体形态也有不同的组合关系,如电视台的频道及节目组合;对它们的有机整合和灵活运用,将全面而深入的影响目标受众,传播效益事半功倍。
第三,在一定的营销背景下,比如新产品上市或开拓新市场,必须学会把有限的广告费用和科学的媒介组合投入到最具代表性和战略意义的市场上,集中优势,实现局域突破和示范带动。
第四,突破传统媒体形式和内容局限,创新媒体,其价值成倍放大,远远超越媒体本身。如荣昌肛泰的“公厕CI推广系统”、汇仁的墙体广告网以及完美消胖片的菜板广告,都属经典。制做精美、通俗实用的手册、光盘、虚拟信笺……,事件营销、会议营销、专卖营销、电台营销等创新营销手段的合理整合。
后记:营销之路漫漫,蒙交会依然一年一年,唯愿这些经验和现象的总结,能给困惑中的中国医药保健品厂商带来一丝借鉴意义。同时,也让我们伴着春天的脚步,期待2007年的蒙交会能够带给更多的厂商们喜上眉梢!
上一页 [1] [2]
- 【郑重声明】
- 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
- 本土VS跨国:2006年笔记本行业的营销对决战
2005年啤酒业十大走势
2006年IT渠道变革新动向
2006年IT渠道变革新动向
本土VS跨国:2006年笔记本电脑行业的营销对决战
2010 白酒攻略
2005年冷饮行业现状及2006年市场营销趋势预测
2006年家电连锁大棋局
2006年家电连锁大棋局
2006, 空调品牌价值修复年
- 此栏目下没有热点文章
- 此栏目下没有推荐文章






基本信息