民营企业，管理水平是否跟得上扩张速度

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民营企业，管理水平是否跟得上扩张速度

李老板请来几个略懂生产技术的人员，只要产品能用，不出现大事故就行了。所以生产方面的人换得也非常快，生产技术人员也常常会出现断档。经过资本的不断积累，李老板也通过对工人与员工身上获取的压榨，使李老板非常得意。对内，她采取高压政策，想方设法的通过从工资里扣除或硬行交纳押金和每个月从工人工资中扣风险抵押金的方式来捆住每一个人。对不知情的刚进入其企业的所有人员放话说“想干可以，这两项费用必须要交，否则滚蛋”！同时还采用时常让工人和员工无尝加班方式，来满足生产或销售的需要。同时，还采用动不动就罚款的方式对员工进行管理。使许多人对此种管理方式敢怒不敢言（怕走时拿不上押金和风险抵押金）对外，为了树立好名声，偶尔的给一些福利机构等地捐一些款项，以装出的伪善往自己脸上贴金，沽名钓誉的博得大家的认同，所以使万商企业和李老板本人头上罩着许多美丽的光晕。供应可以毫不夸张的说，王老板也好，李老板也罢，她们的商人信誉是讲了一点，忠厚几乎没有，但奸商的本质却暴露无遗。暂且不论她们是如何为富不怎么仁的，且说李老板所管理的供应环节，却是慢慢失信于人了。李老板开始用原始资本积累的资金盖起了六层的大厦，以此来吸引内外的厂商，显示她的实力有多么强。而这些面面上贴金的事情她做得非常到位，同时还不断加印宣传卡单，免费邮寄到她所希望的赊销的产品厂家，同时印上她与某些省级及行业协会知名人士的合影照片，以使得厂商对她非常相信。刚开始，她的这些看似纸老虎一样的外表几乎把供货商都给蒙住了。所以她的企业需要的原料及货源李老板根本不愁，这些受蒙蔽的厂商一车一车的都运到她的厂区大院里来了。说白了，她这是利用别人的货在赚钱。为什么这样说呢？因为这些货或原料一车都至少五六万元，有些是十几万甚至几十万元。而她开始时还讲求一些信誉，按预定的时间给别人结款，但时间一长后，厂商的货运来的多了，她的信誉度反而越来越少了。给别人的回话是“反正我这么大的企业在这，你怕我跑了？你的款过些时日再结”，有些厂商实在追究的紧了，就最多结上十分之一。由于这些供货商远到而来，大部分是内地一些省区的厂商，路途遥远，交通费再加上吃住等费用花销，谁也不会为了结些款而失去这样一个大客户，并且再要也要不来，耗不起！还是回去的好。再有些时候则是看到供货厂商来要款采用主要负责人都躲帐的方式，经常使别人常常扑了个空。厂商人员赶来后人生地不熟，又不敢来横的，更何况，李老板本身的匪气就重，并在工人当中找出一些听她话的工人充当另一个角色——打手，谁还敢惹！李老板的万商集团发展的非常快，资产象滚雪球一般，已发展过亿元了。由于绝大多数的供货厂商都有货压在李老板的手上，而这种滚动式的结款也还不能及时的

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基本信息

作者：佚名
来源：不详
阅读：
时间：2006-12-21