从卡特尔到托拉斯
伊雷内1834年去世后，儿子艾尔弗雷德继承事业。家族所有成员住在位于工厂旁边统一的房子里面，所有在杜邦公司工作的家族成员都不支取薪水，日常所需皆由公司供给。全部家族财产都属于公司，要现金可以随时取用，要叫车，公司总办事处会准时派来马车。随着公司领导权转给艾尔弗雷德的兄弟亨利，连公司的一切都变成了军事化管理，因为亨利毕业于西点军校，从此，人们都称亨利“将军”。
亨利本人不懂炸药技术，技术工作完全信任侄子拉摩特。在商业领域，亨利大刀阔斧，对同行业发号施令，俨然是火药业的大将军。在长达39年的任期内，他通过行业协会和兼并同行企业的做法，令杜邦帝国庞大无比。
亨利首先给了同行一个下马威。他注意到一些小企业正在生产一种廉价的工矿业用炸药，于是派人弄到配方，然后召集这些竞争对手，告诉他们：“鉴于你们这种炸药的存在，我不得不发起价格战，除非我们达成谅解。”这些企业乖乖签约、统一价格，形成了一个类似卡特尔的安排。
1872年，美国经济出现严重的衰退，工业各行业都面临危机。亨利用独门手段劝说所有大公司都加入了“美国火药同业公会”。这个协会里，杜邦等三家最大公司各拥有10票，其余14票分给三家小公司。这是继洛克菲勒帝国之后的第二家托拉斯。公会成员按照统一价格销售，并各自有固定的销售领域。杜邦秘密获得三巨头之一哈泽德公司的股票，以及西海岸的加利福尼亚火药公司的股票。这样一来，这个行业公会基本上就是亨利一个人说了算了。
到1880年为止，亨利又吞并了11家公司。主要竞争对手只剩下拉夫林·兰德公司一家。不善于研发的亨利，采取兼并的方式，获得了诺贝尔的汞雷酸盐雷管技术专利。包括杜邦在内的托拉斯的主要三家公司组建了瑞帕努化学公司，专门制造新炸药——甘油炸药，这家公司没有得到不懂技术的亨利的支持，他的侄子拉摩特坚信甘油炸药必将替代黑火药，拉摩特领导这家公司，一直到1884年，在一次意外爆炸中，他和几名工人同时遇难。瑞帕努公司后来成长为世界上最主要的黄色炸药生产企业。拉摩特的儿子皮埃尔日后成为杜邦的领袖，并且担任通用汽车公司董事长长达15年。
杜邦在火药行业成为霸主，引起了洛克菲勒家族的重视，两个家族产生了不可避免的利害冲突。洛克菲勒旗下美孚石油公司当时已经控制了三分之二的硝酸市场和炸药的其他重要原料市场。所以，这个大托拉斯认为他们应该理所当然地控制炸药市场。从百老汇大街26号走出一个代表团，他们直奔特拉华州的杜邦总部。在谈判桌上，他们要求杜邦出让一部分相当可观的炸药市场给美孚。杜邦断然拒绝。谈判破裂后，美孚在新泽西办起几家炸药厂，准备向杜邦宣战。按照实力对比，杜邦这次必败无疑，然而，美国政府又间接帮了杜邦的忙，1888年，美孚陷入政府的反托拉斯诉讼，并导致1890年著名的谢尔曼反托拉斯法的出台。美孚从此无心恋战，杜邦安然无恙。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-1-11
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