12期中外管理杂志上讲了一个管理故事：不良文化是更大的损失，把粮食留给敌人
春秋时，鲁国的宓子践担任单父宰相。齐国的军队有一次要攻打鲁国，而齐军的行军路线必须经过单父。
城中的百姓们听到消息够对宓子践说：“麦子已经成熟，迟早要收割。如今齐国军队突然要行军至此，恐怕来不及做到每个人自己收割自己种的麦子，请你让我们一起出城收割麦子，这样既可以收割到自己的粮食，又不会资助齐国人，一举两得。”
宓子践听后始终不做表态。没过多久，齐国的军队路过此地后抢收了不麦子。鲁王因此感到非常恼火，准备治宓子践的罪。宓子践对鲁王说道：“今年的麦子虽然已经没有了，但是来年还可以种。如果我们在齐国到来之前，一哄而抢地去收割麦子，其中势必会有不劳而获者，这样下去，我们的百姓会产生出惰性，他们不去种地而整天希望敌国军队犯境，长此以往，鲁国就会衰落下去。单父国的麦子只占鲁国所有粮食的九牛之一毛，它的丢失不会使鲁国遭受多达损失。而如果把不劳而获的思想留下来，将会有几代人因此而受害啊！”
故事的哲理：要学会放弃眼前的蝇头小利，才能获得长远的大利。眼前利益虽然可观，但如为此损害无形的价值观与文化，实属饮鸠止渴。
因此，我得出“合作是一种瘾，让我欲罢不能”的感慨。生活中，我们太多的人关注眼前利益，只关注在危机中对渴望逃生的感受或者说急于得到那些必须得到的东西，然而我们发现很多时候连这些都不能得到。得即是失，失即是得，当我们有一天忽然发现，我们失去的时候都是那么得情不愿、心不甘。我一直在乎一种感受，那就是，很多的时候虽然沉默，但内心里一直珍惜所有别人与我的合作及我与别人的合作，合作很多时候是缘分，茫茫世界，谁会与谁有过那么倾心的一段商业旅程，那都是修几世都不能修来的缘。
很多的时候，我们可能不理解，甚至悲伤，愤怒，但回首每一次沟通，每一次辩论，每一次思想的交锋，每一次合作的艰辛，每一次尊重与感恩。我就有一种发自内心的冲动——跨越时空的“钮扣”，学会珍惜与感恩。海尔集团杨绵绵说发展是一种瘾，让我欲罢不能。但我要说：合作是一种瘾，让我欲罢不能。
影响有影响力的人，受有影响力的人的影响
第一件事是周末在路上接到瑞士银行香港投资的一个朋友从香港打来的电话，他在即将结束交流时告诉我：你必须去影响那些有资本话语权的人，他们才是有影响力的人，他们是值得你去影响的人，只要你的赢利模式和持续赢利能力足够支持你的项目。你要以你的风险意识去影响他们，你更要用你的核心竞争力去影响他们。因为他们值得你这么去做。
另一小事就是，我十多年没有接到过我辛苦写的文章最后被编辑就挑出一小段话，叫我针对这个观点重新论述。稿件被毙，我也遇到，但如此做法还是第一次。要是名家也许早就另攀高枝了，更何况有更多的著名的稿费丰厚的媒体在等着呢。可惜我不是，也没有开出那样的筹码（虽然商业化，但这是游戏规则）。在我行将以时间流逝来搁置此稿的时候，编辑老师再次发来一些案例并告诉我，老于，你不能放弃啊！这个观点非常独特有思想力，我们大家都在为你收集合适的案例。眼看就要终审了，编辑老师又一次告诉我，主编还想等你的文章，听听你的意见，那些案例有用吗？能否让我们分享你的分析？我受宠若惊，这很让我感动地对自己承诺，一定写下去。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-1-22
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