讨论:华为为什么为培训发愁?

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讨论:华为为什么为培训发愁?

西安有一家华为的研究基地,员工现在400人左右,基本都是科研人员!

去年和他们年轻的所长聊天,得到了这个难题!

华为有完善的培训体系,福利待遇更是不用说,狼性文化支撑的氛围让每个员工都能积极的完成工作!而且企业为员工安排的生活活动也很多!

我在这个基地里明显能感觉到温馨的氛围,保安的素质让我认为是主管在做前台!

总之,给人的感觉这一切都是企业梦想的状态,按理说不应该发愁,因为工作能做很好!

可能是这个所长多员工太呵护了.他发现了一个他希望改变的现象!

华为的科研人员基本就是大部分时间面对电脑的人,科研人员本来就内项的多,而这个工作环境也必须保持安静.整个让人感觉非常沉闷.

他能感觉到员工对工作满意的同时是压抑的,大家也知道,总是这样的环境不是很好!

公司也安排很多丰富多采的活动,各种各样的能激发人活力的培训象成功学,拓展等经常参加,但都不能维持太久,因为毕竟大部分时间还是工作!

企业能为员工考虑的这么细致很让人钦佩.但这又是一个不得不解决的事情.

这个现象具有普遍性,科研人员性格古怪的我们经常见到,就是在这样的环境造就的,总这样还有可能崩溃!

而且他们都是自愿的,很多人不了解科研人员,他们对工作的投入可不是非科研人员能理解的.即使有休闲活动的时间也不愿意参与.这样对健康其实也不好!

为了企业的稳定,这个问题也一定要考虑,这个问题不是调整管理方法能决定的!

请问,我们的所长该安排什么样的培训呢?

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