市场总监（http://cmo.icxo.com)
11年前，他是NOKIA中国公司在华南市场播下的第一粒种子。
现在，他和他当年招聘的司机成为华南区资格最老的两名员工。
而11年的磨砺，也使这个区域市场开创者成为该公司最能打硬仗的“封疆大吏”，上海、北京、广州，都留下过他带领营销团队反败为胜的经典案例，他现在据守的阵地仍然是NOKIA中国公司业绩贡献最大的一块。
但他最高兴的事却是当年的一个手下现在成了他的同僚。
在他的某个属下把他看做韩信时，他摇头说，做诸葛亮的成就感会更好，提供一个平台，英雄让别人去当。
模型迷
出现在我们眼前的何鸿略显然不是摄影记者镜头一见钟情的那种风格——他的着装太正式，浅色衬衫、黑色马甲，外加吹出形状的头发，而且坐在他不无逼仄的办公室。
诺基亚南中国区总经理办公室里，摄影记者不太容易找到自己想要的感觉。
但是，一旦我们发现何鸿略文件橱柜的最下一格摆放的6架草绿色坦克模型，我们立刻找到了把他的形象“拉下来”的办法：他从自己办公桌里翻出了一把镊子一样的东西，一只手用力按住模型，眼镜紧紧地凑过去，那专注，仿佛一个乡村木匠在端详墨斗之后，随时要拈弹出一根曲中取直的细线。
可惜，何鸿略毕竟手生了。拼装这些模型，是他15岁就开始干的活计。那时，即使在香港，一个中学生如果能在电视台揽到这个差事，也是一件非常有成就感的事。拼一个大概能得到200港元，何鸿略的最好成绩是1个月拼2个，“当时一顿饭也只要3块钱而已！”从小爱好军事、兵械知识的何鸿略回忆26年前的往事，脸上神情仍然不乏激动。
现在，在何鸿略香港的家里，他专门辟出一间小书房收藏他的200多架坦克和装甲车模型。这些模型，包括西德和前苏联在各个时期制造的不同型号、名称，何鸿略对它们如数家珍，甚至，多数模型购买过程中的心情和理由仍然记得清楚。
“实话讲，现在只能偶尔欣赏，没时间玩拼装了。”由于根本没有专业工具，在摆弄了几下模型之后，何鸿略放弃了努力。但在空前激烈的中国手机市场，何鸿略办公室里的那个“赤脚医生”药箱大小的金属工具箱却异常惹眼。打开箱子，全是线圈和插座之类的东西，何鸿略说，诺基亚的每个业务员都有一个这样的工具箱，方便在第一时间见到客户就演示新产品功能。“我觉得还是提着比较酷！”在比划了一番相关姿势后，何鸿略笑着说。
二度“救火队员”
现在，何鸿略轻松得有理——2005年NOKIA华南区销售额超过100亿元，占全公司市场份额的1/3，而2006年NOKIA在该地区的表现继续一马当先。
时间若上溯到5年前的那个夏天或3年前的那个秋天，临危受命的他，即使表面上可以举重
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-2-14
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