市场总监（http://cmo.icxo.com) 古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”
“用师者王”的如周武王用姜太公，并称之为尚父，历史上列举的汤用伊尹，周文王用吕望，都是用师，就是领导人非常谦虚，找一个“师”来“用”，便“王天下”成大功。至于齐桓公用管仲，汉高祖用陈平、张良之流，刘备用诸葛亮等等，都是“用友者霸”的好例子。至于“用徒者亡”，是指专用服从的，听命的，乖乖的人，那是必然会失败的。这是古人曾子体察古今的历史经验，而后据以说明历史兴衰成败的大原则。
对于一个领导者而言，最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人，这样的人身边越多，其事业失败的机率也越大；而那种脾气不好、有真才实学的人，对于优秀领导者而言，你身边这样的人越多，事业成功的机率越大。
一个人若能虚心的不断学习，那就是这个人最大的优点，但许多人并不总是能够虚心学习的。我们刚生下来的时候，什么都不懂什么都要学，这种精神非常好，但随着年龄越来越大，懂得越来越多，学习的劲头却越来越小了，尤其是一个人爬到了比较高的位置，就象爬山一样，他第一个爬到顶了，看看上面没有更高的了，看看下面呢，乌压压的都是人。他这时候就会有种天上地下、唯我独尊的感觉，就会觉得已经是“一览众山小了”，不用再学了，相反，别人都要跟他学了。于是，他开始走下坡路了。俗话说得好：“人们常常不满足于自己的财富，却常常满足于自己的智慧”。
一个人，若能够爬到顶峰之后还知道不断学习，每天进步一点点，那就是“王”的境界。王看起来是至高无上的，但他上面还是有人，他上面有“老师”，有供他尊重和学习的人。一个领导人若是整天叫苦，说自己身边没有人才，我是不相信的。最大的可能，就是他并不尊重人才，没有礼赏下士，没有拿属下当老师的那种精神，所以真正的人才都不往他那儿跑。
有句格言说得好：“博学多闻的智者，总是温良谦逊；硕果累累的树枝；永远俯首躬身。”
一般来说，领导者大权在握，在组织内处于比较显眼的位置。他受众人关注的就必然多，所要应付的事情也必然多。这样，就会使他把许多的时间精力分散在诸多人事的周旋、应付上。一个人如果没有安静思考的时间，长期处在显眼的位置上进行领导、管理、周旋、应付。久而久之，时间、精力、健康、知识、智慧、思考力……，都会受到亏损而缺乏增长！对此，这就要求处在领导位置的人，避开众人的焦点，避开不必要的繁杂事物，回到比较隐蔽的位置，将显眼的位置留给下属，将真正贤能之人的位置抬高到自己的上面。领导人处在这样的情况下，有助于自身的修身养心、学习思索；有助于他不断反思、不断调整，拓展自己心灵的空间，强大自己灵魂的力量；有利于加强下属对领导者人格魅力的向心力……。这样，当他再一次投入到工作时，就会获得足够的时间、智慧和精力去面对，运筹帷幄、统揽全局、决胜千里。
例一：古代的周文王，暗地里派员行贿腐败的奸臣费仲，使费仲去败坏商朝的朝纲，助使纣王荒废朝政、放情纵欲于酒色犬马之中，将殷朝尚存的宰相商容、比干、微子、箕子等贤臣逐一逼走、囚禁、残害，使得整个社会天昏地暗、民怨沸腾。而后，周武王顺应时势迎合民心之所望，率领八百诸侯会师盟津，大败纣王于牧野。这一历史铁证，就是这个道理的深刻演绎（这也是唐太宗李世民“以人为镜，可以知得失”、《黄石公三略》“夫将拒谏，则英雄散”的道理）。而被周文王推翻的商纣王是个什么德性呢，他用七年的时间大兴土木征民于劳
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-2-27
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