不用牵骆驼的方法牵兔子
西方企业管理论总给人远难解近渴的感觉,中国企业需要的不是如何卓越下去,不是需要如何从优秀到卓越,而是需要怎样从零到生存,从生存到发展的问题,我们需要快速跑起来,边跑边观察情况,边跑边调整,所谓边扣板机边瞄准,如果你瞄准的时间太长,成功就不是你的了。
牵兔子的方法,是中国企业在中国环境下如何有效获得成功的方法。
等我们的兔子长得越来越大,变成骆驼的时候,那些西方企业的管理就可以用得上了。
牵兔子的方法,是中国企业在中国环境下如何有效获得成功的方法。
等我们的兔子长得越来越大,变成骆驼的时候,那些西方企业的管理就可以用得上了。
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