2004年开始，国家对电解铝行业实施宏观调控，出口由退税调整为高关税，同时氧化铝现货价格飞涨，电解铝行业受到巨大冲击，资金瓶颈成为困扰公司最大的问题。在此背景之下，关铝不得不寻找合作夥伴缓解经营压力。
关股相关人士告诉记者，关铝每年需要用掉60万吨氧化铝，这些氧化铝全部从中铝、五矿、鑫恒等公司购进，成本压力非常大，所以希望通过与国内公司合作解决氧化铝的供应。
另一方面，2006年氧化铝价格暴跌，对于中铝、五矿这类有着众多氧化铝资源的企业，无疑增大了经营风险，他们也不得不加快寻找更多规避市场风险的平台，而配置更多电解铝企业无疑是不错的选择。
业内分析师预计，2007、2008年预计仍有大量氧化铝的新增产能集中释放，氧化铝价格将长期受到压制。对于大型氧化铝公司及握有大量氧化铝长单的贸易公司来说，如果同时拥有电解铝厂，则可以通过控制电解铝产能一定程度上解决氧化铝过剩问题。
联合证券研究所叶洮认为，如果股价长期维持在当前或更低水平的话，关铝股份将是一个较好的并购对象。
首先，关铝大股东控股比例偏低。股改后关铝集团的持股比例为38.57%，属于相对控股；第二，收购关铝比新建电解铝产能更为经济；第叁，新建电解铝产能存在政策障碍，目前的宏观调控政策严控新增电解铝项目上马。
央企垄断式整合之路
中铝、五矿两个行业大鳄，在关铝收购战中不期而遇，这已经引起业界人士的高度关注。
东方高圣首席分析师冀书鹏认为，两大巨头之所以都想收购关铝，主要是他们都有一个共同目的，即尽可能确立在行业内的垄断地位。
早在2004年、2005年中铝就分别拿出100多亿人民币开始横扫上下游，并成功并购了包头铝业、兰州铝业、焦作万方等众多氧化铝、电解铝企业，控制了国内超过七成的氧化铝资源，及十几家大型电解铝企业，在业内确立了绝对垄断优势。
与此同时，五矿也正在进行由贸易型公司向资源型公司转型的宏大计划。
为了配合转型，五矿于2001年12月注资6.16亿元人民币，成立了五矿有色公司。目前，五矿有色已有控股投资企业和办事处13家，参股企业6家。投资涉及铜、铝、钨、锑、锡、稀土、钽铌等金属。去年五矿又宣布未来五年将在湖南投资100亿发展有色金属。经过几年来的运作，五矿已初步完成了向完全市场化经营和以稀缺有色金属矿产资源为整合对象的资源供应商过渡的布局。
关铝虽然是一个电解铝公司，但从产业链条上，对于上述两大巨头来说，收购它，将有助于其氧化铝业务的进一步发展壮大。
不过对于关铝来说，五矿和中铝，就像手心和手背，选择谁都将很难。业内认为，五矿和中铝开出的收购条件将成为关铝选择的重要依据。
“不过中铝有可能退出这场收购。”北京安泰科咨询公司一位分析师认为，中铝的电解铝收购2006年已经基本告一段落。另一位业内人士则称，中铝垄断模式目前正在受到严重冲击，这也使其在进一步并购时不得不多一分考虑。
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-4-3
-
相关信息- 2006-2007中国薪酬大趋势
未来十年中国九大投资热点 世博经济的10大商机
中国互联网十大创业型CEO的做事风格
细说中国富豪的9种发家类型
“中南海”老总:中国烟草业将面临巨大变局
中国四大最年轻的亿万富翁创富经历
中国移动是光荣的孤独 还是行业的示范？
中国年轻白领为何如此之累
一只狗做总统与一聪明人做中国官员
中国是否不可避免出现贫民和富人分居现象
点击排行
评论排行
