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• ·07之痛：“形象工程”与“崇洋媚外”使国产品牌无立锥之地
• 2007-2-9 09:53:12
• 央视《焦点访谈》报道，近年来，一些地方在对待国内、国外品牌上采取不同标准，只认洋品牌，使得国内一部分著名品牌在发展过程中，受到种种排挤，难以得到发展。在上海知名商业街淮海中路的商品调整中，知名休闲服装品牌美特斯邦威和内衣品牌三枪就是其中之一（中央电视台《焦点访谈》1月11日）。　　　　其实，在不少地方对市场布局安排中，类似于像上海知名商业街淮海中路这样的重国外品牌，轻国内品牌，甚至于在安排中出于地

• ·7种低成本传播策略
• 2007-2-9 09:52:52
• 确定了传播的方向和收受主体，接下来你就需要确定传播的途径与渠道了。传播的形式是多样的，目的也各有不同，在快速微利化的市场环境中，低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。这种方式是集中在广告之外的，包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。    ●低成本传播策略1：产品传播。产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化（功能

• ·杜邦:一个247年的战略传奇(2)
• 2007-1-11 16:12:27
•  从麻省理工到新杜邦 　　(1903—1919)　　杜邦家族三个堂兄弟主导的管理革命，中央集权的多职能部门结构的创建　　1902年，是杜邦百年大庆，然而，就在这年，杜邦的领袖尤金突然去世，几个年迈的董事措手不及，无人可以担当杜邦的新领袖。他们觉得最好的办法就是把杜邦公司卖给竞争对手拉夫林·兰德公司，当时的估价是1200万美元。　　董事中惟一的年轻人，创始人伊雷内的曾孙艾尔弗雷德大为不满，

• ·杜邦:一个247年的战略传奇(1)
• 2007-1-11 16:12:13
• 杜邦公司的历史，尤其是1903年和1921年的组织变革 　　管理者很少会改变日常管理工作的习惯。尤其是一个足够巨大的企业，它的组织结构往往定型。而当企业面临巨大的压力和挑战的时候，改变是不可避免的。在历史的长河中，有许多大企业在这样的节骨眼上做出了成功的改变。我们作为后人，可以回顾这些史实，并从中汲取宝贵的经验。　　伟大的管理学家、历史学家钱德勒(Alfred D. Chandler, Jr.)教

• ·不合格的“洋品牌” 让人震惊
• 2007-1-11 16:04:57
•     国家鞋类质量监督检验中心副主任杨志敏在接受记者采访时坦承，他们抽检洋品牌皮鞋的批次素来不多。对此次受检的国际知名品牌，仅有23.91%的合格率，他感到“震惊”。     在消费者的心目中，正因为“洋品牌”的式样时尚，质量过硬，才会受到青睐。而“洋品牌”的合格率如此之低，在令专司质监的领导感到“震惊”之余，还“震惊”了谁？ &nbs

• ·二战捧红的十大顶级品牌
• 2006-12-21 22:52:36
• 一、瑞士军刀    第二次世界大战开始前，由瑞士人卡尔·埃尔森纳研制的军刀已经获得了专利。    二战期间，“瑞士军官刀”被美国大批量采购供应给美国陆军消费合作社和美国海军、空军。由于战时美军遍布世界各地，从而也推动了“瑞士军官刀”在世界范围内的广泛传播。“瑞士军官刀”的德语发音“Offiziermesser”很是绕口，粗犷的美国大兵们干

• ·绝对伏特加启示
• 2006-12-21 22:52:27
• 打开绝对伏特加的网页，是一次绝妙的体验，可以说绝对伏特加把体验经济的精髓发挥到了极致。　　点击进入网页，只看见网页的正中间有一个由白色星云组成的酒瓶盖在旋转，如果你的网速是正常的，你等待网页打开的时间刚好是在日常生活中你打开绝对伏特加的瓶盖的时间，最后，那个白色星云的瓶盖浓缩为一支酒瓶，仿佛在说：你已经打开瓶盖了，你可以品尝这瓶美酒了。　　绝对伏特加其实是瑞典品牌，出产地是一个只有一万多人的北极圈

• ·茅台的红色荣光
• 2006-12-21 22:52:25
• 茅台酒在中国的酒界占有神圣和崇高的地位。1915年，茅台酒在巴拿马国际博览会上夺得世界白酒的第二名，中国茅台因此名声大噪，当时的五粮液和泸州老窖也都取得了金奖的称号。　　茅台厂址坐落在半山腰，下面就是赤水河，红军三渡赤水就是在这里，现在这里依然竖立着渡口纪念碑。　　红军三渡赤水期间，缺衣少药，因为听说茅台具有消炎镇痛的作用，因此不论会不会喝酒，将士们都将其拿来当作“救命酒”，这也成就了茅台酒作为红

• ·可口可乐如何经营品牌
• 2006-12-21 22:52:20
• 曾经有一个流传很广的故事说，一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹地，向司机说：我们可不可以走到一个没有现代文明标志的地方？司机不解。旅行家补充说：就是看不到可口可乐的地方。司机摇摇头说不可能。     　全球品牌管理咨询公司Interbrand与美国《商业周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100个最有价值的品牌。可口可乐战胜微软、IBM和诺

• ·星巴克：离伟大有多远
• 2006-12-21 22:52:12
• 这是一个前所未见的企业，它对文化精神的传承和它人性的光芒令人惊异。当记者整理完材料，终于拨开种种传奇故事，触摸到这个企业的灵魂时，内心的兴奋竟然久久难以平息。　　记者害怕自己拙陋的语言难以完整地表达这个企业，和这个人。 　　这个企业完全是由人的境界成就的梦想，用梦想成就的事业。这个梦想为所有人的心灵提供栖所，同时也让许许多多的心灵通向幸福和高尚。这一切都由一个人的心灵来完成。　　多年来，父亲的形象

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