“黑带”管理日渐走红事出有因
“黑带”从体育系上企业管理1090333467?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1090333467
1127684827?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1127684827
六个西格玛管理“黑带”目前在中国投资的跨国公司里开始走红,许多公司开设了“黑带”的培训和并颁发证书。其实,“黑带”(Black Belt)的原意为跆拳道、空手道以及武术项目中功夫水平的最高级别指代那些具有精湛技艺和本领的人,以后“黑带”延伸为师傅、专家的含意。“黑带”的出现源自20世纪90年代的摩托罗拉公司,用来指代那些在统计和技术产品以及流程改造方面具有特殊专长的人。1747799299?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1747799299
1406022844?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1406022844
“黑带”培训走红是因市场需求而掀起的。在一个竞争日益激烈的时代,工程技术人员如何在自己的专业领域进行职业发展,始终是企业管理阶层亟待解决的问题。摩托罗拉总公司为满足培养、发展及提高专业技术人员水平的需要,特别设计了六个西格玛管理“黑带”统计制成控制专家“黑带”项目。该项目旨在培养生产环境中掌握、精通统计制成控制专业理论知识,灵活地将理论运用于实践,并在管理领域全面发展的全能人才和专家。606887654?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?606887654
1256781469?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1256781469
与跆拳道等体育项目相同,“黑带”项目也分成不同的级别,从绿带、黑带到大师,不同级别标志着他们的受训程度和专业水准。在六个西格玛管理法的早期阶段,“黑带”的培训和证书发放都是由摩托罗拉、德州仪器、IBM、柯达等几家公司联合进行的,并且几乎专指集中在制造业里与产品改进相关的技术人才。但是到了今天,“黑带”已经没有任何对于工作性质的正式描述,无论是在职责方面,还是在技术方面,“黑带”的界定都已经相当广了。1837820402?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1837820402
1063343775?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1063343775
“黑带”如何在中国实施1307056722?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1307056722
497321524?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?497321524
当摩托罗拉公司进入中国后,便开始在天津工厂进行持续不断的改进项目。1997年,随着摩托罗拉各事业部的业务在中国的迅速发展,愈来愈急需培养本地的各种专业技术人才。为满足天津厂各事业部培养发展统计技术专业人才的需求,摩托罗拉大学将六个西格玛统
1127684827?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1127684827
六个西格玛管理“黑带”目前在中国投资的跨国公司里开始走红,许多公司开设了“黑带”的培训和并颁发证书。其实,“黑带”(Black Belt)的原意为跆拳道、空手道以及武术项目中功夫水平的最高级别指代那些具有精湛技艺和本领的人,以后“黑带”延伸为师傅、专家的含意。“黑带”的出现源自20世纪90年代的摩托罗拉公司,用来指代那些在统计和技术产品以及流程改造方面具有特殊专长的人。1747799299?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1747799299
1406022844?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1406022844
“黑带”培训走红是因市场需求而掀起的。在一个竞争日益激烈的时代,工程技术人员如何在自己的专业领域进行职业发展,始终是企业管理阶层亟待解决的问题。摩托罗拉总公司为满足培养、发展及提高专业技术人员水平的需要,特别设计了六个西格玛管理“黑带”统计制成控制专家“黑带”项目。该项目旨在培养生产环境中掌握、精通统计制成控制专业理论知识,灵活地将理论运用于实践,并在管理领域全面发展的全能人才和专家。606887654?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?606887654
1256781469?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1256781469
与跆拳道等体育项目相同,“黑带”项目也分成不同的级别,从绿带、黑带到大师,不同级别标志着他们的受训程度和专业水准。在六个西格玛管理法的早期阶段,“黑带”的培训和证书发放都是由摩托罗拉、德州仪器、IBM、柯达等几家公司联合进行的,并且几乎专指集中在制造业里与产品改进相关的技术人才。但是到了今天,“黑带”已经没有任何对于工作性质的正式描述,无论是在职责方面,还是在技术方面,“黑带”的界定都已经相当广了。1837820402?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1837820402
1063343775?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1063343775
“黑带”如何在中国实施1307056722?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1307056722
497321524?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?497321524
当摩托罗拉公司进入中国后,便开始在天津工厂进行持续不断的改进项目。1997年,随着摩托罗拉各事业部的业务在中国的迅速发展,愈来愈急需培养本地的各种专业技术人才。为满足天津厂各事业部培养发展统计技术专业人才的需求,摩托罗拉大学将六个西格玛统
【网友评论】
- 【郑重声明】
- 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
- 黑带应掌握的知识
一个six sigma黑带的奋斗历程
令人忧虑的一些“黑带现象”
6σ黑带——6σ质量计划的推动者
6SIGMA黑带的作用-案例分享(蓝膜问题)
太钢正式启动六西格玛黑带项目
黑带的责任
六西格玛黑带应该了解的101件事
6Sigma Black Belt Test 黑带测试

关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈
为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号





基本信息