中国企业推行精益-六西格玛的十大误区
怎么会想办法1817649822?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1817649822
克服，而不是找借口逃避。641568571?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?641568571
对于展开精益--六西格玛工作，要按什么节拍，什么步骤，各阶段做什么事，组织什么人员1613499930?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1613499930
队伍来做，怎么开展，会面临什么挑战，如何解决等，在初期都应该有所策划，任何一项的82513226?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?82513226
忽略，都会导致在后续工作中措手不及的混乱。摸着石头过河，是无奈的选择，如果能事先1398932840?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1398932840
把河底的情况和过河的路线策划好，就能过得又快又好，避免被淹死的风险。214044801?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?214044801
这里面最容易出现的错误是，推行精益--六西格玛人员选择的人员层次不够高。很多企业选1530360849?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1530360849
的是一批对企业整体经营战略没有概念的质量或技术人员，他们对统计或者改善具体技术很1422852011?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1422852011
精通，但对公司战略，资源协调，部门协调等没有充分的能力与经验，遭遇到挫折是很正常2032417366?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2032417366
的。114389939?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?114389939
4． 首批项目取得可见成效时间太长1790447899?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1790447899
由于缺乏经验及指导，相当部分的公司在首期就选择了实施周期过长的项目（超过6 个月）。2016316358?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2016316358
一般来说，对于一项新的管理方法论，企业10%的人对变革持支持态度，10%的人持反对态828592342?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?828592342
度，80%的人持观望态度。如果在80%的人们需要证明精益--六西格玛方法论的潜力的时间14104672?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?14104672
内，没有看到他们期望看到的变化时，大多数人失去信心是很正常的。9678
克服，而不是找借口逃避。641568571?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?641568571
对于展开精益--六西格玛工作，要按什么节拍，什么步骤，各阶段做什么事，组织什么人员1613499930?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1613499930
队伍来做，怎么开展，会面临什么挑战，如何解决等，在初期都应该有所策划，任何一项的82513226?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?82513226
忽略，都会导致在后续工作中措手不及的混乱。摸着石头过河，是无奈的选择，如果能事先1398932840?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1398932840
把河底的情况和过河的路线策划好，就能过得又快又好，避免被淹死的风险。214044801?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?214044801
这里面最容易出现的错误是，推行精益--六西格玛人员选择的人员层次不够高。很多企业选1530360849?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1530360849
的是一批对企业整体经营战略没有概念的质量或技术人员，他们对统计或者改善具体技术很1422852011?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1422852011
精通，但对公司战略，资源协调，部门协调等没有充分的能力与经验，遭遇到挫折是很正常2032417366?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2032417366
的。114389939?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?114389939
4． 首批项目取得可见成效时间太长1790447899?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1790447899
由于缺乏经验及指导，相当部分的公司在首期就选择了实施周期过长的项目（超过6 个月）。2016316358?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2016316358
一般来说，对于一项新的管理方法论，企业10%的人对变革持支持态度，10%的人持反对态828592342?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?828592342
度，80%的人持观望态度。如果在80%的人们需要证明精益--六西格玛方法论的潜力的时间14104672?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?14104672
内，没有看到他们期望看到的变化时，大多数人失去信心是很正常的。9678
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基本信息- 作者：Rose wan…
- 来源：6sq.Net
- 阅读：
- 时间：2006-12-22
-
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