ISO 9000 ：2000与精益-6Sigma
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6 Sigma则强调“一切问题都在流程中”，Sigma 本身是个测量流程波动与偏差的统计指标。1352791027?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1352791027
6 Sigma 通常以项目的形式展开，用DMAIC 的路径解决通过经验难以克服的流程中影响质量173234059?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?173234059
的关键因素。在6 Sigma项目中，每一步工作的展开与结果的取得，都是围绕一个一个的流程1514116154?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1514116154
开展的。对于流程的输入输出及所投入的资源，进行定义测量分析改进与控制，来确保每一1057457889?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1057457889
个流程运作的质量。
6 Sigma则强调“一切问题都在流程中”，Sigma 本身是个测量流程波动与偏差的统计指标。1352791027?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1352791027
6 Sigma 通常以项目的形式展开，用DMAIC 的路径解决通过经验难以克服的流程中影响质量173234059?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?173234059
的关键因素。在6 Sigma项目中，每一步工作的展开与结果的取得，都是围绕一个一个的流程1514116154?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1514116154
开展的。对于流程的输入输出及所投入的资源，进行定义测量分析改进与控制，来确保每一1057457889?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1057457889
个流程运作的质量。
597011637?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?597011637
由此看来，精益的方法能够从客户价值的角度重新架构1967548788?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1967548788
企业流程，6 Sigma 则能保证流程的运作质量，所以两相结合，1866407200?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1866407200
能够非常好地实施ISO 9000 标准中对企业流程的要求。因322860277?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?322860277
此，企业推行精益或者6 Sigma，非但与ISO 9000相冲突，反606543951?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?606543951
而是件相得益彰的大好事。
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基本信息- 作者：Rose wan…
- 来源：6sq.net
- 阅读：
- 时间：2006-12-22
-
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