ISO 9000 ：2000与精益-6Sigma

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1806249165?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1806249165
实际上，在标准的引言部分就已经强调了，流程方法要从增值的角度考虑流程，获得流程的282712284?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?282712284
业绩和有效性的结果。所以，ISO标准本身是绝对不赞成繁文冗节的。1244089349?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1244089349
2． ISO 9000不考虑成本61370167?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?61370167
同样是流程方法，要求流程要获得业绩和结果，并且必须持续地改进，不计成本的流程，2099086041?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2099086041
一定是违反ISO流程方法的。1986067778?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1986067778
企业由于追求形式，有时会导致为做到不合理的规定而引发成本的上升，这种逐本趋末1874329109?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1874329109
的方法，无疑是对ISO 9000标准的曲解。1411377227?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1411377227
3． ISO 9000是一套管理方法，造成企业推行其他的管理方法的障碍231668917?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?231668917
ISO 9000的最终目的是帮助企业满足客户的需求，持续改进企业的流程。所以。任何对857858303?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?857858303
企业绩效有推动作用的管理方法，必定是受包含和鼓励的。1473882711?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1473882711
企业由于受已有文件规定的束缚，不敢从效率效果的角度改进流程，引入新的管理方法，1360037067?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1360037067
反而认为ISO的规定与新的方法不通，有的甚至干脆弃ISO不顾，另行一套，真是知其然，185281378?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?185281378
不知其所以然的后果啊。448037333?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?448037333
l 流程方法（过程方法）687896526?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?687896526
认识到ISO 本身的缺陷，并不能说明ISO

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