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• ·ISO上路 精益六西保驾
• 2007-3-27 17:16:01
• ISO9000体系与精益六西格玛整合运用的优势     虽然每种质量管理方法开始时都被人们视为互不相连，但现在人们已逐渐认识到它们之间是协同互补的，ISO9000体系就可以与精益六西格玛相结合，一起为企业服务。ISO9000体系：提供改进平台    ISO9000可以为持续改进提供一个平台，这需要借助以下几条途径：建立

• ·Six Sigma六西格玛常见问题解答
• 2007-3-27 17:16:00
• 什么是六西格玛？ 六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用σ度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是99.99966％。而三个西格玛的

• ·ISO 9000 ：2000与精益-6Sigma
• 2006-12-22 17:06:22
• 作者:精工咨询高级顾问 汪姝989102122?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?989102122732954902?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?732954902自90年代初ISO 9000标准被引进中国，ISO认证在中国大地掀起了一阵高过一阵的热潮。630398192?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?630398192至2005年底，中

• ·中国企业推行精益-六西格玛的十大误区
• 2006-12-22 17:06:21
• 作者: 精工咨询顾问总监 Rose wang2006 第十一期哈佛商业评论中有数据提到：“中国企业的劳动生产率是美国的4.38%， 日本1963510221?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1963510221的4%，德国的5%”。印证了中国企业还在劳动密集，低附加值创造的现实。1997117879?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1997117879随着市场经

• ·当六西格玛推行失败之后
• 2006-12-22 17:06:21
• 谈到失败好像总是一件难堪的事，谈到自己的失败经历，尤其是在面对客户的时候。问题是，你和你的客户是否真的做好了变革的准备。  1917018265?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1917018265　　1945071215?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1945071215    变革不是一件容易的事，在众多寻求变革的企

• ·黑带应掌握的知识
• 2006-12-22 17:06:20
• 这是一份我整理的网上资料。也许对大家工作学习有帮助？867797197?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?867797197黑带应掌握的知识数据收集与描述 1210870876?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?12108708761.1 数据的获取 1903131821?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?19031318211.2 抽样举例 739

• ·再谈精益生产与六西格玛(下)
• 2006-12-22 17:06:17
• 1990年，精益生产（LeanProduction）的英文概念由美国麻省理工学院中的国际汽车组织(IMVP)在经历了5年的汽车行业调查后而提出的。而实际上早在六七十年代日本的丰田汽车公司已经在这方面进行了研究与实践,提出了所谓的“丰田生产方式（TPS）”，这实际上就是精益生产的雏型。在90年代初各先进工业国纷纷研究精益生产：德国亚亨大学在原来研究的“独立制造岛”的基础上提出了精益屋的模型，其它如英

• ·再谈精益生产与六西格玛(上)
• 2006-12-22 17:06:16
• 很多时候，很多人将精益生产与六西格玛进行对比，寻找而者之间的共同点和区别。本人以多年优秀日资公司的精益生产经验，以及实施六西格玛黑带的实践，再次谈谈两者之间的关系。　　一、历史比较　　1、精益生产历史　　20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成本，提高生产效率的。这种方式适应了美国当

• ·建立六西格玛框架
• 2006-12-22 17:06:16
• 以往的质量管理计划虽然广受吹捧，号称能够为企业带来革命性的成果，但利润的影子还没看到，它们便早早淡出了舞台。只因为，它们需要企业花费太多的时间、金钱或者精力去维护。2057588076?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2057588076       如今，六西格玛成为了大家首选的质量管理模式。与其声名远扬的前身---全

• ·流程管理和six sigma的未来(下)
• 2006-12-22 17:06:15
• 六个西格玛的运营轨道452633645?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?45263364520世纪80年代,摩托罗拉公司通过将企业运营构建在全面质量管理基础之上,开发和组织实施了六个西格玛方法论,获益匪浅.然而,只有很少的公司尾随其后.1996年,通用电气公司(GE)宣布实施六个西格玛,结果使得该公司节约了几十亿美元的开支.其前任首席执行官韦尔奇更是将六个西格玛誉为是该公司曾实施

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