SAS的创始人和CEO Jim Goodnight,他担任这个职位刚刚超过30年,而他领导的公司创造了统计分析。ZDNet UK采访了在日内瓦参加公司年会的Goodnight,采访中向他问起了 SAS下一个核心软件版本、应用开发的未来、他的计划,以及他的生活计划。
30年前,Jim Goodnight和John Sall成立了一家名为SAS Institute的公司(现名为SAS),并将这家公司培养为一家拥有17亿英镑营业额的大型软件开发和人力资源管理厂商。
在这些年里,Goodnight一直严格地管理着这家公司,让它成长为大型应用开发商。现在该公司有很多软件产品,这些产品覆盖了金融、政府应用、CRM以及核心商业智能(BI)市 场。
你总是要到软件完善了之后才发布。其他的公司则采用了不同的方式。你对他们是否有什么建议?
微软是垄断者,它可以随心所欲的做任何事情。消费者没有其他选择,所以微软也没有必要改变自己运作的方式。
我认为从某种程度上说,Oracle也正在成为数据库领域内的垄断者。当然,数据库领域内还有很多开放源代码软件。我们使用的是一款名为Firebird产品。他们应该对此采取一些 行动。
我们曾经遇到过这样的情况,我们希望成为一家上市公司的时候,我们的顾问建议我们放弃内部的ERP工作,因为这不是一个被认可的品牌,他们建议使用Oracle。Ernst、Young和 我们为了这个软件花费了三到四年的时间,并花费了1000万美元,这是不可接受的。而Oracle发布的产品里面有超过10,000个bug。这太可怕了。
SAS没有成为一家上市公司,这是否是因为软件不好用?
它现在很好用。我把它作为一个很好的例子,但是我知道 Oracle的软件充满了bug。新发布的软件往往意味着有很多bug和很多问题。但是新软件并不应该意味这些,对于我们也是 如此。真正让我感到不安的是这个世界上的CIO们并不想参与新产品发布,因为这些产品到处都是bug。我们没有给客户这种印象。是其他一些厂商,比如Oracle和微软,给软件带 来了坏名声。
很多人没有看到BPM和BI软件之间的差别。你认为二者之间有什么差别?
过去,BI代表的仅仅是产生报告。BPM则是KPI(关键绩效指标)的界面(dashboard)。我们喜欢把BPM看作是所有KPI的概况,然后你可以仔细查看BI报告。它们其实是互相联系的 。二者是两个不同的软件,但是两者都是性能监控的基础,企业可以以此为基础进行性能监控。
我把我的界面同公司内绝大部分经理分享,所以我们干得很好,收入情况也相当不错,他们知道什么时候应该提出问题。整个公司都知道我们在争取达到的利润和收入指标,他们 可以努力工作,承担自己的责任。
你能谈谈SAS下一个要发布的产品吗?
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