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百度:如何跟上巨人的脚步?

  面对Google在中国业务的加速扩展,百度除了采取各种举措巩固其在中文搜索领域的优势之外,也试图找到明晰而完整的商业模式

  跟随式扩张

  “百度是非常专注的公司,就专注做中文搜索这一件事情,就使得我们能够比别人做得更好,做得更超前一些。”百度公司CEO李彦宏曾经不止一次这样强调。

  2006年5月10日公布2006年度首次财务报告时,李彦宏再次表现出这样的自信。财报显示,2006年第一季度,该公司营业收入比上一季度增长18.0%,与去年同期相比更增长196.8%,达到1.356亿元人民币。李彦宏评价说:“百度在2006年第一季度的运营结果再次表现卓越,继续扩大了中文搜索的市场份额。”

  根据5月29日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的统计结果,在中文搜索市场,百度以37%的市场份额排名第一,Google排名第二,拿到21%。

  百度的业绩主要来自竞价排名的搜索营销模式,业内人士估测,竞价排名以及由之带来的广告收益,给百度带来了80%的利润。李彦宏乐观预期,今年百度竞价排名营收额增长将超过160%。

  “竞价排名具有明确的目标指向性,对企业用户而言,竞价排名是性价比很高的定向推广模式。”计世资讯互联网产业研究部研究总监刘冰告诉《商务周刊》,“现在企业用户已经非常依赖竞价排名带来的‘长尾效应’。”

  所谓的“长尾效应”,指的是在特定的点击率和流量中,企业可以找到以最低成本发掘“非核心”客户的机会。而且,竞价排名的作用除了增加收入和增强客户黏合度外,还使百度获得了超过6000个中文网站的直接链接。

  刘冰指出,“百度的这种优势,是目前仍处于拓展中文搜索市场初期的Google根本做不到的。”

  但看起来财大气粗的Google似乎对此不屑一顾。竞价排名的实质是用户交费并买定互联网搜索关键词,百度再按用户点击率收费。但Google看来并不打算将关键词变成商品,Google一位发言人曾经指出,Google不愿承担将公众网络信息过度商业化的指责。

  相反,Google还投入数千万美元对定制词汇进行定向研究,再提炼成搜索关键词,按照该公司的说法——“Google专心研究关键词,以使这些关键词成为公共用户共享的智慧成果”。

  与百度的独沽一味不同,这家以创新为个性的公司,像走T型秀一样频繁发布与搜索相关的各类产品。据不完全统计,Google在全球同时研发的产品超过1600项,并在最近12个月中公开发布了50多项新产品。其中,除了Google投入巨资将关键词变成“网络公共产品”的之外,在搜索的定向营销方面,Google正开发出适用于视频、文字、图像等不同文件传输形式的搜索工具,以更加精准的信息搜索,通过提供信息到达率,吸引更多广告客户。在未来规划中,Google最终会发展成集邮件、资讯、用户常入门户形成的个人搜索门户。与此同时,Google还发布了名为“OneBox”的搜索引擎,这种引擎提供更简单的搜索方式和更迅速的响应能力,也可以为企业局域网提供搜索服务。

  “最新的迹象是

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-11-30

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