卫哲一走了之，百安居余波未了
2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居中国区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。
这个消息可以说是震惊了整个家居业和财经界，因为它来得太突然了，就在两天之前卫哲还郑重其事地代表百安居出席某项签约仪式，大谈百安居的美好前景。各种媒介试图为他的选择找出一个答案，一时之间，各种猜测满天飞，但是各种原因使得这个跳槽更加扑朔迷离。
卫哲被这个崇拜产业英雄的年代誉为“传奇”，他的职业生涯经常被职业咨询专家所借鉴。24岁担任万国证券管理总部副总经理；28岁担任东方证券投资银行总部董事总经理,成为中国七大证券公司中最年轻的投行总经理；31岁担任百安居（中国区）总裁,成为世界500强最年轻的中国总裁。他的每一步，身后都是无数人艳羡和惊奇的目光。
传媒无一例外地将百安居这几年的成绩归功于卫哲。1999年6月，百安居进入中国，初期业绩平淡。2000年卫哲加入时，才开出第二家店。但随后，百安居开始超常规发展，尤其是在2002年卫哲单独掌控百安居中国以后。特别是2005年卫哲成功收购最大竞争对手欧倍德后，百安居在全国扩张到51家分店，逐步成长为中国第一的建材零售超市。
传媒还为卫哲如何得到这些成绩找到了两个理由：一个是权力大。卫哲就是百安居中国的“一支笔”，一个人说了算，这很让许多跨国公司中国区总裁艳羡。另一个原因是他的本地化战略。他在中国市场上有两个创举：不鼓励DIY和开双层店。
很多人从职业生涯发展的角度认为，卫哲跳槽的选择可以算是完美：从打工仔到拿股份的职业经理人，找到一个老板认可的平台，在事业巅峰急流勇退，避免了继续待在原来的企业遭遇职业天花板，甚至最后因为业绩等原因尴尬退场。
但是，卫哲离开后网络上有很多不利的言论。有人以“百安居员工”的名义在网络上发表评论说，卫哲离开的真正原因是百安居现在表面辉煌，实际上内部管理极其混乱。称卫哲可能从装潢公司和店面扩张等项目中捞取好处，此次离职只不过是一个“金蝉脱壳”的伎俩而已，跟他以前离开万国证券时一样。
更有强帖爆猛料，指出卫哲贪污：“百安居在收购和新店开发过程中存在严重的腐败，金额高达1亿〜2亿元人民币。卫哲的同学是财务副总裁，在卫哲之前紧急辞职，因此卫哲才抓紧时间辞职。”
对此，卫哲没有
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：竞争力
- 阅读：
- 时间：2007-3-12
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