Wladawsky-Berger最近接受了《The Journal News》的采访，谈到互联网与IBM及他对未来的设想。
5月28日消息，IBM首席技术战略师Wladawsky-Berger下周将正式退休，在IBM的37年中,他经历了蓝色巨人的每一次变革浪潮，并且每一次他都处于革新风暴的中央，更确切地说，他是每次风暴的始作俑者。从大型机到超级计算机；从最初IBM对互联网的恐惧到今天的BLOG的流行及如火如荼的社交网络，以及LINUX开放源运动……
帕特里克，IBM前互联网技术副总裁，90年代与Wladawsky-Berger有过密切合作。他说，今年听起来似乎难以置信，在90年代初，甚至大多公司高层都认为互联网是一项无关紧要的技术，就像当时的CB收音机一样，甚至有人视其为威胁。事实上IBM涉足互联网最初还是由员工发起的，真正的草根技术，公司高层甚至反对员工在名片上添加网址，当时公司对互联网态度可见一斑。
IBM1995年最终决定建立互联网部门，Wladawsky-Berger被任命为该部门领导，帕特里克就在当时被招募进他的团队。帕特里克说：“我们俩当时的看法比较一致，认为互联网将成为人们的交流方式，并相信一切事情都可以在互联网上搞定。”在IBM，每有重大的新技术攻克任务时，Wladawsky-Berger都会被委以重任。
Wladawsky-Berger最近接受了《The Journal News》的采访，谈到互联网与IBM及他对未来的设想。
问：IBM最初涉足互联网时，为什么会有那么高的热情？
答：许多IT公司都希望拿出自己的创新来改变世界，而互联网不是IBM发明的，而突然之间当你发现外界的这一巨大变化时，我们选择了加入，成为互联网文化中的一员。
整个商业规模都经历了巨大的变化，新兴公司都试图通过开放标准和协作尝试建立新的模式，而IBM只不过是其中之一而已。
问：上述观念引发的连锁反应是否直接导致IBM做出投身Linux的决定？
答：对，投身互联网的最大好处是它完全改变了我们的文化环境，因此，当Linux出现时，与他人协作，使用开放源技术，构建虚拟世界等等想法似乎当然成了我们思想的一个部分。IBM已从一家非常看重知识产权、封闭的、工业时代的公司转变成了一个开放协作、以知识为主导的信息时代的公司。很少有公司能够经历如此巨大的转变，互联网在这一文化转换中发挥了关键作用。
问：在互联网时代，IBM面临哪些问题？
答：当初有一个普遍的观点认为，接受互联网只是为了使公司与其它公司相比显得更酷、更新潮，而事实上这与酷不酷没有关系。这是一种好技术、一种全新的营销及商业理念。
问：你一直积极参与并推动在线虚拟世界的创建，有什么原因吗？
答：虚拟的世界其实也是真实的，我们的大脑可以视觉方式处理大量信息，因此如果将信息都视觉化，那样必然会更容易被吸收。
从Web 2.0我们也可以看到虚拟世界的一个窗口，而相互协作将成为主流。人们通过即时信
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-6-21
-
相关信息- 用友加深与IBM的合作 增加对DB2数据库的支持
IBM在爱尔兰投资3200万美元 增强Tivoli开发
MySQL CEO首次访华 企业级市场单挑甲骨文IBM
追赶英特尔AMD IBM量产65纳米Cell处理器
IBM企业级即时通讯软件现形记
IBM挑战Google 进军企业搜索
IBM牵手微软Office推新版Sametime即时通讯
Top500超级计算机出炉 IBM产品接近半数
IBM副总裁、院士郑妙勤：我工作 我快乐
央视名嘴 VS PCPOP.com首席执行官
点击排行
评论排行
