中国最有权力的IT女企业家

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中国最有权力的IT女企业家

【ICXO.com编者按】仔细分析女企业家的领导和管理风格，不难发现，她们往往把做母亲和持家的技能用于职业角色上，表现出高超的人际交往才能、适度的灵活性与包容性。但值得注意的是，“羊道”与“狼道”不能独立其中之一而行其道

　威盛集团董事长王雪红——重兵布局中国“芯”

　　业绩指数★★★★★ hspace=0

　　行业及产业影响力★★★★★

　　经营管理能力★★★★★

　　个人荣誉★★★

　　国内外知名度★★★★★

　　才智风云

　　台湾 “科技第一女创业家” 王雪红一手创立了威盛集团，从IC设计、半导体封装测试、硬件制造，一直到资讯通路，产业上中下游，她均有重兵部署。自2002年2月开始，这位“台湾最富有的女人”全力推动的 “迦南计划”，为威盛未来的多元化布局和集团化发展打下基础。面对英特尔对其发起的知识产权诉讼官司，王雪红挺身应战，终于在2003年4月达成和解，二者最终走向合作。

　　权力解读

　　“Cher(王雪红)很好，真的很好”，“威盛三杰”之一的卓火土说来说去只有这一句话，最素朴的语言传达的往往是最真挚的情感。这种“好”，在王雪红本人看来，得益于神的庇佑。基督教信仰使她少了年少轻狂的暴躁，多了成熟女性的宽容爱心。时至今日，再争论王雪红的成功是否归功于其父已没有太大意义，只是“富二代”们该好好研习一下台湾“王氏家族秘笈”了。

　　华为技术有限公司董事长孙亚芳——让对手胆寒的“市场杀手”芳

　　业绩指数★★★★

　　行业及产业影响力★★★

　　经营管理能力★★★★★

　　个人荣誉★★★

　　国内外知名度★★★

　　才智风云

　　孙亚芳在华为的地位是一人之下，万人之上。这个相貌秀气、文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而她对任正非思想的影响和理解，在华为恐怕无出其右者。她在华为大部分时间主管人力资源和市场。内部人士认为，在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒，另一个杰作是人力资源体系的建立，让华为在人才队伍的建设上取得了明显优势，使华为在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。1998年华为出现一些风波，由于孙亚芳在对外协调上的突出能力，任正非提议孙做董事长，负责外部协调，自己做总裁，专心内部管理，这个最核心的管理结构人称“左非右芳”。

　　权力解读

　　孙亚芳日益引人注目，不仅仅是因为她是华为的董事长，还因为她被视为是任正非的接班人之一。记得孙亚芳的秘书曾经问孙亚芳保养皮肤的秘诀。孙亚芳说:“很简单，始终保持一颗年轻、愉快的心。”看看孙亚芳对工作

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