首席技术官(http://cto.icxo.com)消息：微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤昨日出现在深圳高新技术产业园，为新建的园区剪彩———此前分散几处的微软深圳团队将统一迁入此地，成为华南研发的中心。张亚勤表示，中国的工程师们正越来越深入地参与IT核心技术的研发，从长远来看，中国将成为技术力量分布的“一极”。
研发团队布局华南深圳
张亚勤用3个“10%”阐述华南研发团队的份量和结构：微软中国研发集团现有约3200名员工，占微软全球研发人数的10%，是美国本土外规模最大、最全面且发展最迅速的分支；深圳园区有300名员工，占国内团队的10%；而包括海归在内的“洋工程师”人数又占深圳园区的10%，其余都是本土人才。
微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤
选择深圳，微软的考虑主要是人才与合作伙伴。“中国多所著名大学，比如清华北大，都在深圳有研究生院；这里离香港近，容易招到香港高校的人才。”张亚勤称微软一向“逐人才而居”。在合作伙伴方面，由于为微软硬件产品做OEM的厂商全部分布在深圳、东莞一带，把硬件研发重点放在深圳，可以明显缩短产品从研发到生产的时滞。
据介绍，微软在深圳的团队主要从事移动互联网和硬件设施的研发工作，比如将即时通讯软件MSN嵌入手机终端等。“在硬件方面，将来会有更多核心设计放在中国。目前CPU的制造仍由美国团队掌握，华南团队以后会做得更多，但具体有哪些项目还不便透露。”
“国内人才不比麻省理工差”
中科大少年班出身的张亚勤，对国内人才有深刻的观点。他说：“我昨晚在深圳大学城和学生交流，他们对软件技术很有热情，问的问题也很有深度。我个人感觉，国内IT专业毕业生的水平一点不比麻省理工、斯坦福大学的学生差。”
张亚勤表示，有人称“中国研发团队仅负责低水平的汉化工作”，这是严重误解。“最新的Vista系统里面很多核心技术是中国团队做的。”
至于对本土教学的建议，张亚勤认为，国内教学与产业有些脱节，国内毕业生通常还要通过产品开发、科研方法两方面培训才能上岗，不像美国毕业生一来就很快上手。此外，国内
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-9-17
-
相关信息- 微软：解决Windows盗版问题可能需要几十年
柯达全球副总裁：在柯达我只给自己打30分
微软中国CTO张宏江:创新是一种信仰
微软高级安全战略专家：过于安全是一件坏事情
比尔·盖茨微软时代最后谢幕
雷军：学微软代价惨重 内部发起向Google学习
微软张亚勤回首12岁上大学 1个月学完2年课
刘新宇：在微软从测试开发工程师到主管
微软抨击Unix 称其降低企业IT灵活度
微软资深经理人的项目管理经验
点击排行
评论排行
