iPod为什么成功?

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iPod为什么成功?

【ICXO.com编者按】从设备的角度看，苹果公司的iPod本和一般的MP3没有什么大的区别，但它却成为最受欢迎的媒体播放器。iPod的成功秘籍主要在于它创造了一种新的业务模式：将设备和服务(iTune)联系在一起。消费者买这个设备更多的是要用上面的服务。

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从设备的角度看，苹果公司的iPod本和一般的MP3没有什么大的区别，但它却成为最受欢迎的媒体播放器。iPod的成功秘籍主要在于它创造了一种新的业务模式：将设备和服务(iTune)联系在一起。消费者买这个设备更多的是要用上面的服务。

　　iPod启示了整个消费电子产业，尤其是手机产业。在移动互联网时代之前，服务和设备是独立发展的：互联网服务的创新层出不穷，进入了Web 2.0时代，UGC、社会网络、集体智能等，已经极大地赢得了新时代消费者的注意力；黑白手机、彩屏手机、蓝牙手机、音乐手机、拍照手机、游戏手机、导航手机等等，可以看出，手机虽然也在围绕服务而演进，但并没有和服务结合起来。

　　随着Web 2.0公司的发展，它们开始将手机作为服务的一部分，因为手机的通信、私人物品等特点更符合Web 2.0草根、互动和个性化的特征。于是，互联网开始向手机迁移，移动互联网出现了。

　　移动互联网的发展对手机厂商来说是一把双刃剑，既让他们有了危机感，又让他们看到了希望：对手机厂商来说，一定会有移动互联网公司在手机上像Google、Myspace、Youtube、Facebook、Secondlife在PC上那样成功，而他们做的只能是为这些成功者提供平台。但做这样首席技术官(cto.icxo.com)的平台是十分辛苦的，因为竞争是十分激烈的，如果没有改变，手机厂商之间永远是像素、屏幕、产品设计之间的竞争，产品研发的投入是无限的，而产品的价格却是不断下降的。受到苹果公司设备加服务的启示，移动互联网成了手机厂商的救命稻草。

　　移动互联网时代是融合的时代，是设备与服务融合的时代。智能手机其实就是设备与服务融合的基础，然而智能手机仍然是一个平台，手机巨头并不满足于此。诺基亚每年在全球的手机出货量超过3亿，但是它最近在移动互联网上的动作更引人注目。近一段时间，诺基亚推出了手机客户端Widset，移动教育品牌行学一族，并购了移动即时通信应用Twingo、手机导航软件Gate 5、全球两大地图厂商之一NavTEQ等。这些行为都表明了诺基亚走向设备加服务的融合之路的决心。诺基亚可以说是手机行业的思想领导者，它的转型毫无疑问也会对其他品牌手机厂商的策略产生影响。那么诺基亚的融合之路会使其成为移动互联网时代的霸主吗？不一定，因为还有苹果和Google。

　　苹果，这个手机产业之外的消费电子公司，是设备和服务融合之路上第一个吃螃蟹的人，那么现在他要将融合之路在移动互联网上进行到底。iPhone绝不会满足在工业设计、用户界面上给移动产业带来的震撼，它是为了移动互联网而诞生的。移动互联网还将催生一种新的消费电子产品：MID(移动互联网设备)，这是一种手持上网设备，可以实现除了电话功能以外所有手机的功能。

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